Alan: Salut à toi est bienvenu dans ce 11éme épisode de holistique
assis l'angle de la tech.
Un épisode un peu particulier aujourd'hui, pas d'analyse technique, pas de décryptage
de tendance, mais plutôt une conversation.
Un bilan transparent.
Si tu suis ce podcast depuis le début, tu sais que l'aventure Holistique SI
est née d'une conviction profonde.
Celle où l'on peut allier la performance technologique avec la durabilité.
C'est une aventure dans lequel j'ai mis mes convictions, mes économies
et surtout toute mon énergie.
Et aujourd'hui, je veux te parler de la suite de cette l'aventure.
Alors allons y directement l'entreprise Holistique SI dans
son format actuel de service, conseil va s'arrêter prochainement.
C'est une décision mûrie réfléchie et qui n'est pas un échec, mais
plutôt une fin logique et rationnelle avant de tomber dans une perte.
Une étape nécessaire pour évoluer, se réaligner Dans cet épisode, je vais
te partager en toute transparence les raisons de cet arrêt, ce que
devient Holistique SI, l'avenir de ce podcast est la suite pour moi.
Lancer une entreprise, c'est une courbe d'apprentissage phénoménal
et comme dans tout apprentissage, il y a des succès et des leçons.
Pour Holistique SI, les leçons sont précieuses, trois raisons
principales motivent ma décision.
Premièrement le réseau!
En arrivant au Québec ou plutôt au Canada.
J'avais un savoir faire une expertise, mais un réseau professionnel à
reconstruire de zéro et dans le conseil stratégique la confiance et la clé.
Bâtir cette confiance prend du temps.
Beaucoup de temps et c'est un défi immense, quand on
part d'une feuille blanche.
Après quelques années de travail des rencontres, j'ai naïvement pensé que mon
réseau était suffisamment développé et que j'avais suffisamment de relations
sur LinkedIn pour réussir à percer.
Bref, c'est l'optimiste de l'entrepreneur.
Le deuxième point est le positionnement.
J'ai voulu adresser le sujet de la durabilité et de la performance
des systèmes d'information.
C'est passionnant, mais peut être trop vaste pour une seule personne trop avant
gardiste pour certaines cibles, j'ai réalisé que pour percer, il aurait fallu
nicher encore plus ou avoir une force de frappe commerciale bien plus grande.
Et enfin, troisièmement, j'ai atteint la limite que je m'étais fixé
pour cette aventure dès le départ.
Je savais que je me donnais un certain temps, un certain budget
pour transformer l'essais.
J'ai atteint ce point de contrôle et il est temps d'être honnête avec moi-même
et de pivoter avant l'épuisement car oui, entreprendre seul c'est penser
à tout tout le temps c'est gérer la stratégie, la vente, la production
l'administratif, c'est exaltant, mais c'est aussi incroyablement exigeant.
Et maintenant, c'est le moment où la raison doit prendre le pas sur l'optimisme
pour éviter de tomber dans des pertes.
Même s'il n'y a pas eu de revenu monétaire, j'ai acquis un nouveau savoir.
Je me suis rendu compte de ce que je souhaitais le plus faire et du
type d'entreprise avec lesquelles je souhaite travailler à l'avenir.
Ce qui m'a le plus manqué, l'équipe, le fun de concevoir à plusieurs
de partager les victoires, les doutes, d'aider les autres à se
développer, à repousser leurs limites.
Maintenant, si l'entreprise s'arrête la mission, elle continue Holistique
SI se transforme, ça va devenir ce que serait peut être toujours dû
être une plateforme de contenu plus personnelle, un espace d'exploration
sans la pression de la rentabilité.
Concrètement, ça veut dire quoi?
Un blog potentiellement une info pour partager des articles de fond,
des analyses, des réflexions, un suivi de l'actualité technologique,
mais avec un regard différent des tests, des apprentissages partagés
en toute transparence avec du fun.
Le tout avec une vision beaucoup plus large.
Un mix de toutes mes facettes le parent, le passionné , le
professionnel informatique, le gestionnaire l'entrepreneur.
Je veux pouvoir naviguer plus sereinement entre un sujet léger et un article de
fond beaucoup plus pointu, un peu comme un chroniqueur que tu retrouverais
dans un journal ou à la télé.
Je veux te parler avec mon style, ma, à voir mon approche.
Ce sera un mixte entre du journalisme de l'apprentissage personnel, des
réflexions, le tout avec une vision de gestionnaire de chefs d'entreprise.
Ce podcast, tu te demandes peut être ce qu'il va devenir.
Il va continuer, mais pas tout de suite.
Je vais le mettre en pause pendant quelques semaines.
Pourquoi?
Bien que j'aie adoré le faire, je n'aime pas l'approche que je lui ai donnée.
Je vais prendre le temps de revoir la ligne éditorial, d'améliorer
le fonds sonore, de réfléchir au sujet que je veux vraiment partager
avec toi dans ce nouveau format.
Les épisodes actuels restaurant en ligne, bien sûr.
Mais je veux que la suite soit encore plus qualitative et alignée
avec cette nouvelle direction
Pour ma part, la prochaine étape est claire.
Je vais me mettre à la recherche d'un emploi, un emploi motivant avec
du fun et surtout avec une équipe.
Ce besoin de collaboration, d'émulation collective est venu peser
assez fortement dans la balance.
Est-ce que je serais de nouveau entrepreneur un jour?
Je le suis déjà.
L'envie d'entreprendre est là intact, mais il existe plusieurs formats
pour entreprendre et je ne sais pas encore ni où ni quand ni comment.
Et c'est très bien comme ça.
Chaque chose en son temps et avec de la chance, j'aurai peut
être un rôle d'intrapreuneur qui me satisfera pleinement.
Voilà, tu sais, tout.
Ce n'est pas une fin, mais une transformation.
Une évolution vers quelque chose de plus authentique et, je l'espère,
d'encore plus pertinent pour toi.
Merci infiniment pour ton écoute ton soutien durant cette
première phase de l'aventure.
J'espère que tu seras au rendez vous pour la suite.
Reste abonné au podcast pour ne pas manquer la reprise et su moi sur LinkedIn
pour suivre les prochaines étapes.
L'aventure continue juste différemment.
A très vite et bon vent numérique!