1
00:00:00,000 --> 00:00:00,600
Alan Bellec: Salut.

2
00:00:00,600 --> 00:00:05,640
Je te remercie d'écouter cet épisode zéro
cet épisode qui est là pour te présenter.

3
00:00:05,640 --> 00:00:11,547
Qu'est ce que c'est ce balado  Holistique
si : l'angle mort de la tech?

4
00:00:12,383 --> 00:00:18,743
Si tu es un gestionnaire, si tu es
un responsable informatique, que

5
00:00:18,743 --> 00:00:23,223
tu as la responsabilité du système
d'information de ton organisation,

6
00:00:23,663 --> 00:00:25,533
mais que tu n'es pas professionnel.

7
00:00:26,533 --> 00:00:31,593
Ou que tu souhaites devenir un responsable
dans ce domaine là battu au bon endroit.

8
00:00:32,463 --> 00:00:37,823
Donc Holistique SI, l'angle
mort de la tech va te permettre.

9
00:00:38,338 --> 00:00:43,608
De grandir, de mieux comprendre les
rouages qui se cachent derrière ce

10
00:00:43,608 --> 00:00:45,128
qui est un système d'information.

11
00:00:45,955 --> 00:00:48,135
Et mon objectif, ce n'est pas
d'aller dans la technique.

12
00:00:48,135 --> 00:00:52,095
C'est vraiment de venir expliquer
les choses le plus clairement

13
00:00:52,095 --> 00:00:54,482
possible pour que tu puisses.

14
00:00:54,765 --> 00:00:59,095
Utiliser ton système d'information
comme un levier de transformation

15
00:00:59,095 --> 00:01:00,135
pour ton organisation.

16
00:01:00,785 --> 00:01:04,715
Je t'invite d'ailleurs à rester jusqu'à
la fin de cet épisode ou tu auras accès.

17
00:01:05,285 --> 00:01:08,805
Enfin, je vais te donner les trois
premières thématiques qui vont être

18
00:01:08,985 --> 00:01:11,825
abordées pour les trois premiers épisodes.

19
00:01:12,825 --> 00:01:15,645
Donc aujourd'hui, comme je
disais, c'est d'un épisode zéro.

20
00:01:15,645 --> 00:01:17,255
C'est un épisode d'introduction.

21
00:01:17,255 --> 00:01:20,975
Je suis là pour te donner les
bases, te donner les clés quelque

22
00:01:20,975 --> 00:01:23,665
part de ton système d'information
pour que ça devienne un moteur de

23
00:01:23,665 --> 00:01:26,125
croissance pour ton organisation.

24
00:01:26,815 --> 00:01:31,205
Je souhaite que ce ne soit plus une source
de stress pour toi et que ce soit un

25
00:01:31,205 --> 00:01:37,376
outil sur lequel tu as plaisir à utiliser
plaisir à faire développer le tout.

26
00:01:37,951 --> 00:01:42,031
Pour rendre ton organisation
encore plus performante, il faut

27
00:01:42,031 --> 00:01:46,629
que l'informatique, que le système
d'information soit un atout pour toi.

28
00:01:47,052 --> 00:01:48,312
Et il faut aussi que ça reste.

29
00:01:48,742 --> 00:01:51,572
Humain, parce que là dedans, il
y a vraiment beaucoup d'humains.

30
00:01:52,139 --> 00:01:54,729
Et je comprends parfaitement
qu'aujourd'hui tu peux être stressé.

31
00:01:54,729 --> 00:01:59,019
Tu peux avoir un manque de clarté
par rapport à ce langage, ce jargon,

32
00:01:59,419 --> 00:02:02,819
surtout si tu as affaire à des
fournisseurs qui, eux, peuvent rentrer

33
00:02:02,819 --> 00:02:06,509
très rapidement dans la technique et tu
peux te retrouver rapidement dépassé.

34
00:02:07,122 --> 00:02:08,322
Et encore plus si toi tu.

35
00:02:08,322 --> 00:02:10,329
Vient d'un domaine, artistique.

36
00:02:10,359 --> 00:02:15,169
Tu es peut être dans un domaine RH très
éloigné du côté informatique qui était

37
00:02:15,169 --> 00:02:17,059
beaucoup plus dans un côté relationnel.

38
00:02:17,249 --> 00:02:22,389
Mais tu dois quand même faire avec
ces outils là et je comprends.

39
00:02:22,879 --> 00:02:26,679
un certain nombre des problématiques
que toi tu peux avoir parce que même

40
00:02:26,679 --> 00:02:30,719
moi qui suis spécialiste dans ce domaine
là depuis plus d'une quinzaine d'années

41
00:02:30,719 --> 00:02:36,106
maintenant, comme il y a tellement de
nouveautés à sortir chacun un langage

42
00:02:36,146 --> 00:02:41,472
aussi bien particulier à son propre
domaine, il ne met pas toujours facile de

43
00:02:41,472 --> 00:02:43,762
rentrer là dedans et puis de comprendre.

44
00:02:44,152 --> 00:02:46,622
Très finement les les éléments.

45
00:02:46,742 --> 00:02:50,982
Cependant, pour te dire la
vérité là dessus, tu n'as pas

46
00:02:50,982 --> 00:02:52,112
besoin de tout comprendre.

47
00:02:52,822 --> 00:02:57,422
Ce qu'il faut, c'est avoir le
minimum qui te permet de pouvoir

48
00:02:57,422 --> 00:02:59,142
dire qu'il y a un endroit donné.

49
00:02:59,222 --> 00:03:01,322
Il y a des points d'amélioration
qui peuvent arriver ou

50
00:03:01,322 --> 00:03:02,548
il y a une problématique.

51
00:03:03,372 --> 00:03:05,612
C'est un peu comme quand tu as
appris à conduire une voiture, tu

52
00:03:05,612 --> 00:03:08,892
n'as pas appris systématiquement
à démonter toute la voiture.

53
00:03:08,952 --> 00:03:14,052
Tu as appris à monter dans la voiture,
à t'installer correctement, à mettre la

54
00:03:14,052 --> 00:03:16,872
position drive ou à commencer à avancer.

55
00:03:17,002 --> 00:03:21,429
En passant ta première vitesse, tu
as appris à utiliser les différents

56
00:03:21,429 --> 00:03:23,179
éléments qui sont autour du volant.

57
00:03:23,946 --> 00:03:25,816
Tu as prêt à allumer tes
lumières, par exemple.

58
00:03:26,321 --> 00:03:30,381
Tu as aussi appris à remettre de
l'essence, à lire les indicateurs

59
00:03:30,381 --> 00:03:33,491
de vitesse, lire les indicateurs
qui permettent de savoir combien

60
00:03:33,491 --> 00:03:34,521
il te reste de kilomètres.

61
00:03:35,251 --> 00:03:39,331
Et par rapport à certains éléments,
tu sais à peu près quand est ce qu'il

62
00:03:39,331 --> 00:03:44,414
faut que tu passes au garage pour
faire une révision, pour dire s'il

63
00:03:44,414 --> 00:03:46,654
y a un problème problème sonore.

64
00:03:46,654 --> 00:03:50,674
Et tu sais que ce n'est pas normal d'avoir
ce son quand tu roules avec ta voiture.

65
00:03:51,174 --> 00:03:53,436
Donc tu vas pouvoir aller
expliquer le type de son que tu as.

66
00:03:54,076 --> 00:04:01,236
C'est exactement ça là que je veux te
faire sentir quelque part ressentir avec

67
00:04:01,236 --> 00:04:08,663
ce podcast que tu puisses être à l'aise
avec ces outils et pouvoir dire qu'il

68
00:04:08,663 --> 00:04:12,613
y a des enjeux à certains endroits et
que tu puisses aller voir après derrière

69
00:04:12,613 --> 00:04:17,139
des spécialistes qui peuvent t'aider
à améliorer ton système d'information

70
00:04:17,139 --> 00:04:18,539
si tu ne les as pas déjà à l'interne.

71
00:04:19,539 --> 00:04:20,379
Vous l'aurez compris.

72
00:04:20,379 --> 00:04:22,489
Je m'adresse directement à des dirigeants.

73
00:04:22,969 --> 00:04:31,003
Je m'adresse à toi qui es un directeur
peut être côté, finance, puis toi ton

74
00:04:31,003 --> 00:04:35,213
système d'information, c'est les quelques
personnes que t'as sous ta responsabilité.

75
00:04:36,213 --> 00:04:40,243
Avec un outil de comptabilité, puis
le système au niveau de la banque.

76
00:04:40,843 --> 00:04:43,733
Ça, ça fait partie de ton système
d'information, mais on t'a demandé de

77
00:04:43,733 --> 00:04:46,393
gérer l'ensemble dessus de l'ensemble
de l'organisation parce qu'il y a

78
00:04:46,393 --> 00:04:51,856
des investissements et que tu es peut
être la personne la mieux placée pour

79
00:04:51,856 --> 00:04:54,706
jauger au niveau des investissements
d'un point de vue financier.

80
00:04:55,596 --> 00:04:58,006
Cependant, ce côté technologique.

81
00:04:58,461 --> 00:04:59,661
Tu l'as peut être beaucoup moins.

82
00:04:59,961 --> 00:05:04,021
C'est pas quelque chose peut être que
tu aimes en plus, mais tu suggère ça

83
00:05:04,021 --> 00:05:05,541
fait partie de tes responsabilités.

84
00:05:05,541 --> 00:05:06,791
Puis moi, je veux te donner les clés.

85
00:05:07,061 --> 00:05:11,341
Je vais te dire tout de suite le
type de thématique l'on va aborder.

86
00:05:11,934 --> 00:05:15,274
Ce que j'aimerais, c'est t'aider
vraiment à décrypter l'impact

87
00:05:15,524 --> 00:05:17,044
techno dans ton organisation.

88
00:05:17,344 --> 00:05:23,484
Mieux comprendre qu'est ce que la
technologie apporte à tes collègues, à

89
00:05:23,484 --> 00:05:27,844
tes subordonnés, aux personnes qui sont
dans l'organisation et quel est l'impact

90
00:05:27,954 --> 00:05:29,264
quand on veut faire un changement?

91
00:05:30,139 --> 00:05:34,169
Quand on amène une nouvelle technologie,
quel est l'impact qu'il va y avoir?

92
00:05:34,839 --> 00:05:39,319
Comment on peut réussir à apporter
cette techno correctement avec

93
00:05:39,749 --> 00:05:41,459
une bonne approche humaine?

94
00:05:41,489 --> 00:05:43,599
Une bonne approche au niveau
de l'organisation globale.

95
00:05:44,599 --> 00:05:47,629
Voici aussi regarder des éléments
par rapport à tout ce qui est

96
00:05:47,856 --> 00:05:51,956
impact environnemental, un impact
sociétal, tout ce qui va être

97
00:05:52,076 --> 00:05:54,326
responsabilité, développement durable.

98
00:05:55,251 --> 00:05:56,871
Parce que oui, on consomme beaucoup.

99
00:05:57,461 --> 00:06:01,561
On peut se dire oui, mais quand tu,
quand tu achètes un équipement, ça a

100
00:06:01,591 --> 00:06:06,211
produit à nouveau des gaz à effet de
serre, mais est ce que tu as vraiment

101
00:06:06,211 --> 00:06:07,971
besoin d'acheter ce nouvel équipement.

102
00:06:08,451 --> 00:06:12,691
Est ce qu'il y a des alternatives qui
pourraient te permettre de prolonger

103
00:06:12,801 --> 00:06:14,353
la durée de vie de cet équipement.

104
00:06:14,793 --> 00:06:18,733
Est ce que tu es obligé d'aller
consommer systématiquement

105
00:06:18,733 --> 00:06:20,793
des éléments en info nuagique.

106
00:06:21,673 --> 00:06:24,913
Donc c'est des réflexions que je
vais apporter aussi de ce côté là

107
00:06:24,913 --> 00:06:28,443
pour essayer de rendre ton système
d'information plus responsable.

108
00:06:29,443 --> 00:06:33,356
On va regarder des aspects au niveau de la
gouvernance de la donnée, la gouvernance

109
00:06:33,356 --> 00:06:38,146
du système d'information avec des aspects
de sécurité de l'information pour regarder

110
00:06:38,146 --> 00:06:41,516
ces éléments, pour s'assurer que tu
as quelque chose qui va être résilient

111
00:06:41,516 --> 00:06:46,224
dans le temps et qui va.  Permettent
de contribuer à la thématique que

112
00:06:46,224 --> 00:06:49,674
je t'ai dis aussi juste précédemment
au niveau de la responsabilité.

113
00:06:50,107 --> 00:06:53,797
Puis, bien sûr, c'est aussi comment tu
innove avec ton système d'information.

114
00:06:54,017 --> 00:06:56,307
Comme je le disais, t'es pas
obligé de faire des transformations

115
00:06:56,307 --> 00:06:59,097
systématiques et pas obligé d'acheter
les nouveaux outils à chaque fois.

116
00:06:59,687 --> 00:07:04,017
Tu peux innover avec ce système,
puis je t'invite tout de suite dès

117
00:07:04,017 --> 00:07:09,157
maintenant à aller t'abonner pour ne
rien manquer par rapport à Holistique

118
00:07:09,317 --> 00:07:11,532
SI : L'angle mort de la tech.

119
00:07:12,119 --> 00:07:17,189
N'hésite pas à aller le chercher sur ton
outil préféré pour écouter les podcasts.

120
00:07:18,189 --> 00:07:19,865
Dans tout ça qui je suis.

121
00:07:19,985 --> 00:07:26,365
Je suis Alan Bellec Ça fait maintenant,
une quinzaine d'années, que je suis dans

122
00:07:26,365 --> 00:07:32,675
le milieu des systèmes d'information
de la réseau de la télécommunication de

123
00:07:32,675 --> 00:07:38,945
l'administration système, j'ai bien sûr
un parcours universitaire dans ce domaine.

124
00:07:39,712 --> 00:07:44,742
Et j'ai aussi beaucoup d'expérience
maintenant que ce soit dans du déploiement

125
00:07:44,812 --> 00:07:50,435
que ce soit dans la gouvernance,  j'ai
passé plusieurs années à faire que

126
00:07:50,435 --> 00:07:51,995
de la sécurité de l'information.

127
00:07:52,740 --> 00:07:56,200
Donc j'ai vraiment eu un moment ou je
me suis vraiment tourné là dedans pour

128
00:07:56,770 --> 00:08:00,380
regarder, c'est quoi les enjeux ou est
ce qu'il y a des points importants.

129
00:08:00,917 --> 00:08:06,587
Puis en 2025, j'ai décidé
de créer Holistique SI.

130
00:08:07,567 --> 00:08:12,507
C'est une organisation de service
conseil j'accompagne des entrepreneurs,

131
00:08:12,507 --> 00:08:17,247
j'accompagne des dirigeants d'organisation
ça peut même être des directeurs de

132
00:08:17,327 --> 00:08:20,547
systèmes d'information ou des futurs
directeurs de système d'information

133
00:08:21,077 --> 00:08:22,817
dans des réflexions stratégiques.

134
00:08:23,287 --> 00:08:26,857
Dans un accompagnement plus
parfois de type coaching.

135
00:08:26,857 --> 00:08:30,867
Et ça peut même aller
jusqu'à un d si fractionné.

136
00:08:31,587 --> 00:08:36,747
C'est à dire que je vais intervenir
pour des périodes de six mois  à raison

137
00:08:36,747 --> 00:08:40,897
de, par exemple, de une journée par
semaine dans l'organisation, justement

138
00:08:40,897 --> 00:08:44,267
pour m'occuper de cette structure, de
cette gouvernance de cette stratégie.

139
00:08:45,237 --> 00:08:47,467
Donc moi aujourd'hui, je suis au Québec.

140
00:08:48,467 --> 00:08:50,487
Mon organisation, c'est
principalement au Québec, là que

141
00:08:50,487 --> 00:08:54,027
j'ai mes activités  et mon parcours.

142
00:08:54,777 --> 00:08:59,007
Il a été fait entre la France et et le
Québec et je suis présentement en train

143
00:08:59,007 --> 00:09:06,387
de terminer un MBA à l'université Laval,
ce qui me permet de boucler la boucle.

144
00:09:06,387 --> 00:09:09,887
Vraiment pour mieux comprendre les enjeux.

145
00:09:10,607 --> 00:09:11,157
Technos.

146
00:09:11,847 --> 00:09:16,957
Et l'impact que ça dans les organisations,
puis comment on ramène tout ça  pour que

147
00:09:16,957 --> 00:09:21,647
ça a vraiment une belle plus value pour
l'organisation, parce que parfois la

148
00:09:21,647 --> 00:09:25,917
réponse n'est pas d'acheter de nouvelles
technologies, c'est juste d'aller former

149
00:09:26,337 --> 00:09:30,390
les utilisateurs, de s'asseoir, puis
de transformer peut être le processus.

150
00:09:31,390 --> 00:09:35,240
C'est pour ça que j'ai créé ce
podcast parce que je souhaite

151
00:09:35,420 --> 00:09:37,280
partager l'information avec toi.

152
00:09:38,280 --> 00:09:44,620
Et si tu souhaites partager ce balado
à ton responsable, certains épisodes

153
00:09:44,620 --> 00:09:50,461
seront peut être plus tournés sous
l'angle prise de décision analyse de

154
00:09:50,461 --> 00:09:56,210
risque si tu as des questions, si tu
souhaites participer à ce podcast d'une

155
00:09:56,210 --> 00:09:58,990
manière ou d'une autre, n'hésite pas.

156
00:09:59,082 --> 00:10:00,552
À partager ton point de vue.

157
00:10:00,592 --> 00:10:04,832
Tu peux me retrouver sur LinkedIn
principalement, Alan Bellec, et

158
00:10:04,952 --> 00:10:10,208
tu peux aussi me retrouver  sur le
site web https://holistiquesi.ca

159
00:10:10,788 --> 00:10:11,608
il y a des formulaires.

160
00:10:11,608 --> 00:10:15,298
N'hésite pas à aller m'envoyer
un message si tu souhaites que

161
00:10:15,298 --> 00:10:19,708
je parle d'une thématique en
particulier, laisse le moi savoir.

162
00:10:20,708 --> 00:10:23,978
Donc, je t'ai peu fait le
tour de l'objectif du podcast.

163
00:10:24,465 --> 00:10:25,655
ce que je vais mettre dedans?

164
00:10:26,655 --> 00:10:31,625
Et je voudrais maintenant revenir
sur sur quel format il va prendre.

165
00:10:32,285 --> 00:10:36,982
Ce podcast a être beaucoup des
épisodes solo, mais, ce n'est pas tout.

166
00:10:37,112 --> 00:10:42,915
Je vais aussi inviter des personnes
qui ont une expérience encore plus

167
00:10:42,915 --> 00:10:47,645
pointue que moi dans certains domaines,
ça va être d'anciens collègues.

168
00:10:47,995 --> 00:10:53,206
Ça peut être des  ou des personnes
que j'ai eu l'occasion de

169
00:10:53,206 --> 00:10:55,166
rencontrer dans diverses situations.

170
00:10:55,166 --> 00:11:00,611
Qui vont venir présenter et expliquer de
manière plus profonde certains éléments.

171
00:11:01,441 --> 00:11:06,431
Donc, épisodes solo, des formats plus
interviews avec un objectif de rester

172
00:11:06,431 --> 00:11:13,111
dans les 20 minutes pour que ça reste
facile à écouter le temps d'un trajet.

173
00:11:13,701 --> 00:11:17,001
Le temps que tu te rendes à ton travail
le matin, par exemple, ou sur le moment

174
00:11:17,001 --> 00:11:20,744
d'une pause, le midi, puis ces épisodes.

175
00:11:20,744 --> 00:11:23,699
Je souhaite pouvoir les sortir les lundis.

176
00:11:24,699 --> 00:11:28,789
Donc, dans l'idéale, lundi matin,
tu l'as au petit déjeuner si tu

177
00:11:28,919 --> 00:11:30,249
tu souhaites l'écouter de bonheur.

178
00:11:31,249 --> 00:11:34,449
Puis, comme je te l'ai dit,
voici les thématiques de

179
00:11:34,449 --> 00:11:36,229
l'épisode un, deux et trois.

180
00:11:36,564 --> 00:11:40,004
L'épisode un, c'est vraiment
tourné autour des fondamentaux,

181
00:11:40,264 --> 00:11:44,324
des systèmes d'information, le
vocabulaire, remettre les bases.

182
00:11:45,324 --> 00:11:49,274
Il y a un certain abus de langage
qu'on a. Et je voudrais justement

183
00:11:49,274 --> 00:11:52,434
ramener cet abus de langage là,
puis démystifier certains points.

184
00:11:53,081 --> 00:11:56,941
Deuxième épisode, on va rentrer
dans quelque chose de très important

185
00:11:56,941 --> 00:12:00,551
aujourd'hui peut être même plus
important que l'IA parce que c'est.

186
00:12:01,331 --> 00:12:06,061
Un élément qui est dans tout ce qui est
intelligence artificielle, la sécurité

187
00:12:06,061 --> 00:12:11,731
de l'information, comment rendre ton
organisme beaucoup plus périn avoir

188
00:12:12,051 --> 00:12:17,878
une bonne pérennité  en ayant une bonne
réflexion au niveau de la sécurité

189
00:12:17,878 --> 00:12:22,358
de tes données et essayer d'intégrer
la notion de security by design.

190
00:12:22,823 --> 00:12:26,013
Dès le départ, dès que tu vas faire
une conception ou dès que tu vas

191
00:12:26,013 --> 00:12:30,933
demander un prestataire de venir
faire une intervention au niveau

192
00:12:30,933 --> 00:12:32,083
de ton système d'information.

193
00:12:33,083 --> 00:12:36,863
Donc ces deux premiers épisodes,
ils vont être disponibles.

194
00:12:36,893 --> 00:12:40,613
Ils sont même déjà disponibles au
moment ou tu écoutes cet épisode

195
00:12:40,613 --> 00:12:43,893
zéro et tu peux tout de suite
enchaîner avec l'épisode un et deux.

196
00:12:44,813 --> 00:12:46,083
L'épisode trois.

197
00:12:46,470 --> 00:12:52,995
Dans, celui là, je vais commencer à
interroger la notion de signaux faibles.

198
00:12:52,995 --> 00:12:58,595
La notion d'audit de son système
d'information commençait à trouver des

199
00:12:58,595 --> 00:13:03,415
éléments qui vont permettre de te dire.

200
00:13:04,105 --> 00:13:09,668
J'ai peut être quelque chose à faire
à cet endroit précis au niveau de mon

201
00:13:09,668 --> 00:13:13,941
système d'information qui pourrait
me permettre d'aller plus loin.

202
00:13:14,941 --> 00:13:17,848
Donc c'est trois thématiques
épisode un deux trois.

203
00:13:17,888 --> 00:13:19,408
L'épisode trois sortira lundi.

204
00:13:19,408 --> 00:13:21,768
Donc, en fonction du moment
ou tu m'écoutes peut être

205
00:13:21,768 --> 00:13:23,028
qu'il est même déjà sorti.

206
00:13:24,028 --> 00:13:26,238
Ça fait un peu le tour.

207
00:13:26,238 --> 00:13:27,738
Donc je résume rapidement.

208
00:13:28,508 --> 00:13:29,738
Donc pour moi, Alan Bellec.

209
00:13:29,758 --> 00:13:31,638
J'ai créé Holistique SI.

210
00:13:32,101 --> 00:13:33,531
Donc c'est ma compagnie.

211
00:13:33,601 --> 00:13:39,611
J'en fais un podcast Holistique
SI : l'angle mort de la tech ou je

212
00:13:39,611 --> 00:13:45,942
vais te partager un certain nombre de
clés  pour rendre ton démystifier les

213
00:13:45,942 --> 00:13:49,802
TI, puis si jamais il y a des éléments
techniques, je vais venir les expliquer.

214
00:13:49,802 --> 00:13:55,302
Mais mon objectif, c'est vraiment
de discuter avec toi de parler de la

215
00:13:55,302 --> 00:14:00,262
gestion de la gouvernance côté système
d'information côté technologie de

216
00:14:00,262 --> 00:14:03,702
l'information, puis ça va être des
formats d'une vingtaine de minutes

217
00:14:03,832 --> 00:14:05,172
qui vont sortir tous les lundis.

218
00:14:05,822 --> 00:14:09,382
Je t'invite tout de suite
à t'abonner à ce podcast.

219
00:14:10,022 --> 00:14:15,652
Tu vas le retrouver sur la plupart
des plateformes et de me suivre.

220
00:14:15,732 --> 00:14:19,282
Et t hésite surtout pas à
m'envoyer un message sur

221
00:14:19,282 --> 00:14:21,722
LinkedIn ou une autre plateforme.

222
00:14:22,722 --> 00:14:28,617
Je te remercie pour ton écoute pour ton
temps  et je te dis tout de suite dans

223
00:14:28,617 --> 00:14:30,087
l'épisode un et dans l'épisode deux.