Alan Bellec: Salut.
Je te remercie d'écouter cet épisode zéro cet épisode qui est là pour te présenter.
Qu'est ce que c'est ce balado Holistique si : l'angle mort de la tech?
Si tu es un gestionnaire, si tu es un responsable informatique, que
tu as la responsabilité du système d'information de ton organisation,
mais que tu n'es pas professionnel.
Ou que tu souhaites devenir un responsable dans ce domaine là battu au bon endroit.
Donc Holistique SI, l'angle mort de la tech va te permettre.
De grandir, de mieux comprendre les rouages qui se cachent derrière ce
qui est un système d'information.
Et mon objectif, ce n'est pas d'aller dans la technique.
C'est vraiment de venir expliquer les choses le plus clairement
possible pour que tu puisses.
Utiliser ton système d'information comme un levier de transformation
pour ton organisation.
Je t'invite d'ailleurs à rester jusqu'à la fin de cet épisode ou tu auras accès.
Enfin, je vais te donner les trois premières thématiques qui vont être
abordées pour les trois premiers épisodes.
Donc aujourd'hui, comme je disais, c'est d'un épisode zéro.
C'est un épisode d'introduction.
Je suis là pour te donner les bases, te donner les clés quelque
part de ton système d'information pour que ça devienne un moteur de
croissance pour ton organisation.
Je souhaite que ce ne soit plus une source de stress pour toi et que ce soit un
outil sur lequel tu as plaisir à utiliser plaisir à faire développer le tout.
Pour rendre ton organisation encore plus performante, il faut
que l'informatique, que le système d'information soit un atout pour toi.
Et il faut aussi que ça reste.
Humain, parce que là dedans, il y a vraiment beaucoup d'humains.
Et je comprends parfaitement qu'aujourd'hui tu peux être stressé.
Tu peux avoir un manque de clarté par rapport à ce langage, ce jargon,
surtout si tu as affaire à des fournisseurs qui, eux, peuvent rentrer
très rapidement dans la technique et tu peux te retrouver rapidement dépassé.
Et encore plus si toi tu.
Vient d'un domaine, artistique.
Tu es peut être dans un domaine RH très éloigné du côté informatique qui était
beaucoup plus dans un côté relationnel.
Mais tu dois quand même faire avec ces outils là et je comprends.
un certain nombre des problématiques que toi tu peux avoir parce que même
moi qui suis spécialiste dans ce domaine là depuis plus d'une quinzaine d'années
maintenant, comme il y a tellement de nouveautés à sortir chacun un langage
aussi bien particulier à son propre domaine, il ne met pas toujours facile de
rentrer là dedans et puis de comprendre.
Très finement les les éléments.
Cependant, pour te dire la vérité là dessus, tu n'as pas
besoin de tout comprendre.
Ce qu'il faut, c'est avoir le minimum qui te permet de pouvoir
dire qu'il y a un endroit donné.
Il y a des points d'amélioration qui peuvent arriver ou
il y a une problématique.
C'est un peu comme quand tu as appris à conduire une voiture, tu
n'as pas appris systématiquement à démonter toute la voiture.
Tu as appris à monter dans la voiture, à t'installer correctement, à mettre la
position drive ou à commencer à avancer.
En passant ta première vitesse, tu as appris à utiliser les différents
éléments qui sont autour du volant.
Tu as prêt à allumer tes lumières, par exemple.
Tu as aussi appris à remettre de l'essence, à lire les indicateurs
de vitesse, lire les indicateurs qui permettent de savoir combien
il te reste de kilomètres.
Et par rapport à certains éléments, tu sais à peu près quand est ce qu'il
faut que tu passes au garage pour faire une révision, pour dire s'il
y a un problème problème sonore.
Et tu sais que ce n'est pas normal d'avoir ce son quand tu roules avec ta voiture.
Donc tu vas pouvoir aller expliquer le type de son que tu as.
C'est exactement ça là que je veux te faire sentir quelque part ressentir avec
ce podcast que tu puisses être à l'aise avec ces outils et pouvoir dire qu'il
y a des enjeux à certains endroits et que tu puisses aller voir après derrière
des spécialistes qui peuvent t'aider à améliorer ton système d'information
si tu ne les as pas déjà à l'interne.
Vous l'aurez compris.
Je m'adresse directement à des dirigeants.
Je m'adresse à toi qui es un directeur peut être côté, finance, puis toi ton
système d'information, c'est les quelques personnes que t'as sous ta responsabilité.
Avec un outil de comptabilité, puis le système au niveau de la banque.
Ça, ça fait partie de ton système d'information, mais on t'a demandé de
gérer l'ensemble dessus de l'ensemble de l'organisation parce qu'il y a
des investissements et que tu es peut être la personne la mieux placée pour
jauger au niveau des investissements d'un point de vue financier.
Cependant, ce côté technologique.
Tu l'as peut être beaucoup moins.
C'est pas quelque chose peut être que tu aimes en plus, mais tu suggère ça
fait partie de tes responsabilités.
Puis moi, je veux te donner les clés.
Je vais te dire tout de suite le type de thématique l'on va aborder.
Ce que j'aimerais, c'est t'aider vraiment à décrypter l'impact
techno dans ton organisation.
Mieux comprendre qu'est ce que la technologie apporte à tes collègues, à
tes subordonnés, aux personnes qui sont dans l'organisation et quel est l'impact
quand on veut faire un changement?
Quand on amène une nouvelle technologie, quel est l'impact qu'il va y avoir?
Comment on peut réussir à apporter cette techno correctement avec
une bonne approche humaine?
Une bonne approche au niveau de l'organisation globale.
Voici aussi regarder des éléments par rapport à tout ce qui est
impact environnemental, un impact sociétal, tout ce qui va être
responsabilité, développement durable.
Parce que oui, on consomme beaucoup.
On peut se dire oui, mais quand tu, quand tu achètes un équipement, ça a
produit à nouveau des gaz à effet de serre, mais est ce que tu as vraiment
besoin d'acheter ce nouvel équipement.
Est ce qu'il y a des alternatives qui pourraient te permettre de prolonger
la durée de vie de cet équipement.
Est ce que tu es obligé d'aller consommer systématiquement
des éléments en info nuagique.
Donc c'est des réflexions que je vais apporter aussi de ce côté là
pour essayer de rendre ton système d'information plus responsable.
On va regarder des aspects au niveau de la gouvernance de la donnée, la gouvernance
du système d'information avec des aspects de sécurité de l'information pour regarder
ces éléments, pour s'assurer que tu as quelque chose qui va être résilient
dans le temps et qui va. Permettent de contribuer à la thématique que
je t'ai dis aussi juste précédemment au niveau de la responsabilité.
Puis, bien sûr, c'est aussi comment tu innove avec ton système d'information.
Comme je le disais, t'es pas obligé de faire des transformations
systématiques et pas obligé d'acheter les nouveaux outils à chaque fois.
Tu peux innover avec ce système, puis je t'invite tout de suite dès
maintenant à aller t'abonner pour ne rien manquer par rapport à Holistique
SI : L'angle mort de la tech.
N'hésite pas à aller le chercher sur ton outil préféré pour écouter les podcasts.
Dans tout ça qui je suis.
Je suis Alan Bellec Ça fait maintenant, une quinzaine d'années, que je suis dans
le milieu des systèmes d'information de la réseau de la télécommunication de
l'administration système, j'ai bien sûr un parcours universitaire dans ce domaine.
Et j'ai aussi beaucoup d'expérience maintenant que ce soit dans du déploiement
que ce soit dans la gouvernance, j'ai passé plusieurs années à faire que
de la sécurité de l'information.
Donc j'ai vraiment eu un moment ou je me suis vraiment tourné là dedans pour
regarder, c'est quoi les enjeux ou est ce qu'il y a des points importants.
Puis en 2025, j'ai décidé de créer Holistique SI.
C'est une organisation de service conseil j'accompagne des entrepreneurs,
j'accompagne des dirigeants d'organisation ça peut même être des directeurs de
systèmes d'information ou des futurs directeurs de système d'information
dans des réflexions stratégiques.
Dans un accompagnement plus parfois de type coaching.
Et ça peut même aller jusqu'à un d si fractionné.
C'est à dire que je vais intervenir pour des périodes de six mois à raison
de, par exemple, de une journée par semaine dans l'organisation, justement
pour m'occuper de cette structure, de cette gouvernance de cette stratégie.
Donc moi aujourd'hui, je suis au Québec.
Mon organisation, c'est principalement au Québec, là que
j'ai mes activités et mon parcours.
Il a été fait entre la France et et le Québec et je suis présentement en train
de terminer un MBA à l'université Laval, ce qui me permet de boucler la boucle.
Vraiment pour mieux comprendre les enjeux.
Technos.
Et l'impact que ça dans les organisations, puis comment on ramène tout ça pour que
ça a vraiment une belle plus value pour l'organisation, parce que parfois la
réponse n'est pas d'acheter de nouvelles technologies, c'est juste d'aller former
les utilisateurs, de s'asseoir, puis de transformer peut être le processus.
C'est pour ça que j'ai créé ce podcast parce que je souhaite
partager l'information avec toi.
Et si tu souhaites partager ce balado à ton responsable, certains épisodes
seront peut être plus tournés sous l'angle prise de décision analyse de
risque si tu as des questions, si tu souhaites participer à ce podcast d'une
manière ou d'une autre, n'hésite pas.
À partager ton point de vue.
Tu peux me retrouver sur LinkedIn principalement, Alan Bellec, et
tu peux aussi me retrouver sur le site web https://holistiquesi.ca
il y a des formulaires.
N'hésite pas à aller m'envoyer un message si tu souhaites que
je parle d'une thématique en particulier, laisse le moi savoir.
Donc, je t'ai peu fait le tour de l'objectif du podcast.
ce que je vais mettre dedans?
Et je voudrais maintenant revenir sur sur quel format il va prendre.
Ce podcast a être beaucoup des épisodes solo, mais, ce n'est pas tout.
Je vais aussi inviter des personnes qui ont une expérience encore plus
pointue que moi dans certains domaines, ça va être d'anciens collègues.
Ça peut être des ou des personnes que j'ai eu l'occasion de
rencontrer dans diverses situations.
Qui vont venir présenter et expliquer de manière plus profonde certains éléments.
Donc, épisodes solo, des formats plus interviews avec un objectif de rester
dans les 20 minutes pour que ça reste facile à écouter le temps d'un trajet.
Le temps que tu te rendes à ton travail le matin, par exemple, ou sur le moment
d'une pause, le midi, puis ces épisodes.
Je souhaite pouvoir les sortir les lundis.
Donc, dans l'idéale, lundi matin, tu l'as au petit déjeuner si tu
tu souhaites l'écouter de bonheur.
Puis, comme je te l'ai dit, voici les thématiques de
l'épisode un, deux et trois.
L'épisode un, c'est vraiment tourné autour des fondamentaux,
des systèmes d'information, le vocabulaire, remettre les bases.
Il y a un certain abus de langage qu'on a. Et je voudrais justement
ramener cet abus de langage là, puis démystifier certains points.
Deuxième épisode, on va rentrer dans quelque chose de très important
aujourd'hui peut être même plus important que l'IA parce que c'est.
Un élément qui est dans tout ce qui est intelligence artificielle, la sécurité
de l'information, comment rendre ton organisme beaucoup plus périn avoir
une bonne pérennité en ayant une bonne réflexion au niveau de la sécurité
de tes données et essayer d'intégrer la notion de security by design.
Dès le départ, dès que tu vas faire une conception ou dès que tu vas
demander un prestataire de venir faire une intervention au niveau
de ton système d'information.
Donc ces deux premiers épisodes, ils vont être disponibles.
Ils sont même déjà disponibles au moment ou tu écoutes cet épisode
zéro et tu peux tout de suite enchaîner avec l'épisode un et deux.
L'épisode trois.
Dans, celui là, je vais commencer à interroger la notion de signaux faibles.
La notion d'audit de son système d'information commençait à trouver des
éléments qui vont permettre de te dire.
J'ai peut être quelque chose à faire à cet endroit précis au niveau de mon
système d'information qui pourrait me permettre d'aller plus loin.
Donc c'est trois thématiques épisode un deux trois.
L'épisode trois sortira lundi.
Donc, en fonction du moment ou tu m'écoutes peut être
qu'il est même déjà sorti.
Ça fait un peu le tour.
Donc je résume rapidement.
Donc pour moi, Alan Bellec.
J'ai créé Holistique SI.
Donc c'est ma compagnie.
J'en fais un podcast Holistique SI : l'angle mort de la tech ou je
vais te partager un certain nombre de clés pour rendre ton démystifier les
TI, puis si jamais il y a des éléments techniques, je vais venir les expliquer.
Mais mon objectif, c'est vraiment de discuter avec toi de parler de la
gestion de la gouvernance côté système d'information côté technologie de
l'information, puis ça va être des formats d'une vingtaine de minutes
qui vont sortir tous les lundis.
Je t'invite tout de suite à t'abonner à ce podcast.
Tu vas le retrouver sur la plupart des plateformes et de me suivre.
Et t hésite surtout pas à m'envoyer un message sur
LinkedIn ou une autre plateforme.
Je te remercie pour ton écoute pour ton temps et je te dis tout de suite dans
l'épisode un et dans l'épisode deux.