1
00:00:00,049 --> 00:00:01,819
alan_2_06-22-2025_155556: Je te
donne aujourd'hui mon approche.

2
00:00:01,819 --> 00:00:05,459
Ma réflexion par rapport à
la sélection d'un fournisseur

3
00:00:05,919 --> 00:00:09,200
infonuagique pour une solution SaaS.

4
00:00:37,583 --> 00:00:41,183
Salut à toi, entrepreneur,
gestionnaire d'organisation ou

5
00:00:41,213 --> 00:00:42,889
directeur des systèmes d'information.

6
00:00:43,389 --> 00:00:48,599
Si tu n'as pas écouté l'épisode
précédent, le numéro cinq, je t'invite

7
00:00:48,599 --> 00:00:52,069
tout de suite à aller l'écouter car
celui ci est clairement la suite.

8
00:00:52,569 --> 00:00:54,709
Donc tu comprendras mieux
les différents éléments.

9
00:00:55,209 --> 00:01:02,339
Et aujourd'hui, je vais tout simplement
te parler de mon approche par rapport à ma

10
00:01:02,339 --> 00:01:10,739
méthodologie, à la manière dont je procède
pour sélectionner un outil infonuagique.

11
00:01:11,184 --> 00:01:15,764
Je vais te parler de mon approche, de
mes réflexions d'échec de réussite.

12
00:01:16,264 --> 00:01:19,274
Et je veux aussi te dire pourquoi
parfois, je ne sélectionne pas un produit.

13
00:01:19,274 --> 00:01:24,384
infonuagique donc cet épisode,
c'est un petit peu comme si j'allais

14
00:01:24,414 --> 00:01:29,514
ouvrir le capot de la voiture ou te
faire passer dans la cuisine pour te

15
00:01:29,514 --> 00:01:31,314
montrer comment moi je fonctionne.

16
00:01:31,814 --> 00:01:37,994
Comme je l'indiquais dans l'épisode
numéro cinq, je sais où combien ce

17
00:01:37,994 --> 00:01:45,904
point peut être: stressant fatigant
usant car on n'a pas tous le même niveau

18
00:01:46,174 --> 00:01:52,954
de faciliter à aborder ces réflexions
de sélection et avoir les outils pour

19
00:01:52,954 --> 00:01:55,084
faciliter justement cette sélection.

20
00:01:55,584 --> 00:01:58,584
Je suis passé par là et
même encore aujourd'hui.

21
00:01:58,864 --> 00:02:02,244
C'est pas toujours simple de
prendre la bonne décision.

22
00:02:02,744 --> 00:02:09,794
Et je sais qu'il y a toujours une question
de coûts par rapport à cette sélection.

23
00:02:09,794 --> 00:02:14,434
Là, une question de se dire est ce que
moi je suis la bonne personne pour prendre

24
00:02:14,774 --> 00:02:19,674
cet outil et quelle est l'approche qu'il
faut avoir pour la bonne sélection?

25
00:02:20,174 --> 00:02:24,784
C'est quelque chose qui nous met dans
une situation qui n'est pas toujours

26
00:02:24,784 --> 00:02:31,654
agréable parce qu'on doit jongler entre
des besoins, parfois la volonté d'un

27
00:02:31,654 --> 00:02:35,634
supérieur hiérarchie qui veut aller
absolument dans une certaine direction.

28
00:02:36,134 --> 00:02:39,154
J'ai bien conscience que c'est quelque
chose qui peut être stressant de

29
00:02:39,154 --> 00:02:41,554
sélectionner un outil infonuagique.

30
00:02:42,004 --> 00:02:43,534
On va souvent les se poser.

31
00:02:43,534 --> 00:02:46,354
La question est ce que j'ai
la bonne approche par rapport

32
00:02:46,354 --> 00:02:50,374
à ce besoin pour sélectionner
l'outil est ce que je regarde.

33
00:02:50,374 --> 00:02:55,874
Les bons éléments est ce que je prends
le risque ou non d'y aller, parce que

34
00:02:55,874 --> 00:02:59,674
parfois il y a des éléments qu'on cherche
absolument qui ne sont pas indiqués.

35
00:03:00,174 --> 00:03:05,054
Ça peut prendre du temps, c'est ça peut
être énergivores dans certains cas.

36
00:03:05,554 --> 00:03:10,764
Donc, je comprends parfaitement que.
C'est pas toujours agréable de passer

37
00:03:10,764 --> 00:03:16,354
dans cette dans ce processus de
sélection d'un nouvel outil ou pour

38
00:03:16,354 --> 00:03:18,084
remplacer un outil qui est existant.

39
00:03:18,584 --> 00:03:22,564
Et là, je te parle uniquement que de la
partie sélection parce que, bien sûr,

40
00:03:22,564 --> 00:03:27,554
après Bay, les éléments qui tournent
autour de la mise en place, tout un parti.

41
00:03:27,554 --> 00:03:31,534
Projet de déploiement et
d'accompagnement des utilisateurs

42
00:03:31,954 --> 00:03:33,434
pour la prise en main de l'outil.

43
00:03:33,934 --> 00:03:40,034
Donc la vérité là dessus, c'est que
c'est un processus qu'on doit mener

44
00:03:40,034 --> 00:03:44,134
plusieurs fois parce que dans le
temps, c'est quelque chose qui évolue.

45
00:03:44,624 --> 00:03:49,474
Et c'est un processus que l'on peut
quand même rationaliser pour faciliter.

46
00:03:49,974 --> 00:03:51,184
L'approche moi.

47
00:03:51,184 --> 00:03:54,604
De mon côté, j'ai développé
une certaine méthodologie.

48
00:03:55,104 --> 00:04:03,034
J'ai des gabarits et en fonction de
du besoin, je vais appliquer plus

49
00:04:03,034 --> 00:04:04,944
ou moins de critères de sélection.

50
00:04:05,444 --> 00:04:09,524
Mon objectif à chaque fois derrière,
c'est toujours de tirer le maximum

51
00:04:09,524 --> 00:04:11,754
de valeur du choix que je vais faire.

52
00:04:12,254 --> 00:04:13,894
Alors bien sûr, je parle.

53
00:04:14,199 --> 00:04:18,059
Plus précisément des outils infonuagique,
mais il va m'arriver parfois de

54
00:04:18,059 --> 00:04:25,389
sélectionner un outil que je vais héberger
moi de mon côté pour justement répondre à

55
00:04:25,389 --> 00:04:31,319
certains enjeux que je souhaite absolument
mettre de l'avant dans ma réflexion.

56
00:04:31,819 --> 00:04:35,979
Aujourd'hui, je te partage dans les
dans les grandes lignes, ma réflexion.

57
00:04:35,979 --> 00:04:41,475
Je te partage un peu  recette pour
réussir à faire ma sélection de produits

58
00:04:41,725 --> 00:04:46,975
je t'invite à prendre contact avec moi
, pour me faire un retour si tu apprécie

59
00:04:47,275 --> 00:04:53,705
ce type d'épisode pour que je puisse
renouveler ce type d'approche, si c'est

60
00:04:53,705 --> 00:04:55,375
quelque chose que tu trouves pertinent.

61
00:04:55,875 --> 00:04:59,845
Donc je vais te parler de
ma réflexion maintenant.

62
00:05:00,045 --> 00:05:01,785
Le premier point.

63
00:05:02,035 --> 00:05:08,295
Auquel je m'attache systématiquement pour
sélectionner un produit et le besoin.

64
00:05:08,795 --> 00:05:14,835
Donc, tout part d'un besoin, c'est
qu'il y a un instant t. Si je veux

65
00:05:14,835 --> 00:05:21,495
réaliser mes objectifs, si je veux
atteindre l'objectif que je me suis fixé.

66
00:05:21,995 --> 00:05:26,365
J'ai un certain nombre de besoins
pour atteindre cet objectif

67
00:05:26,865 --> 00:05:30,905
et en partant de ce besoin, je
vais commencer à pouvoir définir

68
00:05:31,405 --> 00:05:33,825
l'équivalent d'un cahier des charges.

69
00:05:34,195 --> 00:05:40,255
Donc je pars des objectifs d'affaires
pour définir une liste de critères sur

70
00:05:40,255 --> 00:05:43,495
lesquels je veux m'appuyer et à ce besoin.

71
00:05:43,995 --> 00:05:49,315
Je vais aussi me référer par rapport à
mon plan d'affaires, aux valeurs que j'ai.

72
00:05:49,525 --> 00:05:53,485
Ça fait partie des critères de sélection,
quand je vais choisir un produit,

73
00:05:53,485 --> 00:05:58,785
infonuagique et je vais tout de suite
te donner un élément en particulier.

74
00:05:58,785 --> 00:06:03,145
Aujourd'hui, je travaille en
partie avec l'application Notion.

75
00:06:03,555 --> 00:06:07,935
Si si tu souhaites que j'en parle un
peu plus de ces outils de productivité

76
00:06:08,315 --> 00:06:11,955
que j'ai moi de mon côté, comme je
les ai précédemment, n'hésite pas à

77
00:06:11,955 --> 00:06:16,355
me faire un retour et je prendra le
temps de faire un épisode là dessus.

78
00:06:16,855 --> 00:06:19,235
Donc nos jeunes, c'est
un outil de productivité.

79
00:06:19,735 --> 00:06:24,975
C'est un outil qui est très flexible ou
tu peux faire beaucoup de choses de dans.

80
00:06:25,385 --> 00:06:29,545
Qui utilise la plateforme AWS.

81
00:06:29,815 --> 00:06:34,435
Cependant, il n'y a rien de très concret.

82
00:06:34,615 --> 00:06:40,715
Il n'y a rien de très explicite sur
qu'est ce qu'ils font sur les SG par

83
00:06:40,715 --> 00:06:46,685
rapport aux ESG, par rapport à ces
enjeux d'environnement par rapport

84
00:06:46,685 --> 00:06:49,735
à ces enjeux d'engagement social.

85
00:06:50,235 --> 00:06:55,885
J'ai envoyé un courriel et la
réponse a été qu'on utilise AWS

86
00:06:56,305 --> 00:06:58,455
qui eux, mènent des actions.

87
00:06:58,955 --> 00:07:02,825
Par rapport à leur engagement
sociétal, leur engagement

88
00:07:02,825 --> 00:07:05,125
environnemental et ça s'est arrêté là.

89
00:07:05,655 --> 00:07:10,492
Et j'avoue que Notion, c'est un outil que
j'apprécie un certain nombre de points.

90
00:07:10,992 --> 00:07:16,072
Mais ce point là étant un critère
relativement important et aujourd'hui,

91
00:07:16,072 --> 00:07:22,792
il existe des alternatives à Notion
qui me laisse aujourd'hui un sentiment

92
00:07:22,792 --> 00:07:27,002
que ce n'est pas forcément l'outil le
plus adapté qui n'est pas forcément

93
00:07:27,002 --> 00:07:31,632
le plus aligné avec mes valeurs
avec ce que je souhaite défendre.

94
00:07:31,632 --> 00:07:32,592
Donc, je ramène.

95
00:07:33,092 --> 00:07:39,462
Le besoin, le besoin d'affaires
et j'al le tout avec ma stratégie,

96
00:07:39,462 --> 00:07:41,962
ma vision de mon environnement.

97
00:07:42,462 --> 00:07:44,652
Ça c'est le premier critère,

98
00:07:45,152 --> 00:07:51,302
ce qui me permet de définir une
une grille et cette grille, je

99
00:07:51,302 --> 00:07:52,832
m'en sers tout simplement pour.

100
00:07:53,332 --> 00:07:55,832
Pour noter les différentes alternatives.

101
00:07:56,332 --> 00:07:59,692
Le deuxième point, c'est réalisé.

102
00:08:00,192 --> 00:08:05,972
L'évaluation, je vais aller réaliser
à l'évaluation des fournisseurs

103
00:08:05,972 --> 00:08:10,282
dont je vais à partir d'une liste de
fournisseurs qui est plus ou moins

104
00:08:10,612 --> 00:08:13,012
exhaustive en fonction du sujet.

105
00:08:13,492 --> 00:08:17,462
Par exemple, si on prend le sujet
des CRM dont j'ai parlé à plusieurs

106
00:08:17,462 --> 00:08:22,172
reprises, on peut vite se retrouver
avec 15 20 outils différents.

107
00:08:22,672 --> 00:08:26,632
Je pourrais parler aujourd'hui du sujet
de l'intérêt du sujet de l'intelligence

108
00:08:26,632 --> 00:08:31,472
artificielle est ce qu'on va aller
chercher un abonnement pour utiliser

109
00:08:31,472 --> 00:08:39,732
ChatGPT, perplexity Claude ou est ce
qu'on paye quelque chose de supplémentaire

110
00:08:39,732 --> 00:08:41,862
parce qu'on est déjà avec Microsoft.

111
00:08:42,112 --> 00:08:46,952
Donc on a un abonnement Microsoft
365 et on peut payer un frais

112
00:08:46,952 --> 00:08:49,952
supplémentaire pour avoir copilote.

113
00:08:50,452 --> 00:08:57,282
Ceux qui utilisent Google l'ont déjà
depuis mars ou avril 2025 directement

114
00:08:57,282 --> 00:08:58,732
d'implanter dans leur abonnement.

115
00:08:59,232 --> 00:09:01,972
Donc c'est des questions
qu'on va se poser.

116
00:09:01,972 --> 00:09:03,132
On a plusieurs outils.

117
00:09:03,632 --> 00:09:06,822
Et on va utiliser tout
simplement la grille d'évaluation

118
00:09:07,322 --> 00:09:08,452
qu'on avait précédemment.

119
00:09:08,452 --> 00:09:15,408
On va commencer à rentrer   on va
avoir un résultat pondéré à la fin.

120
00:09:15,908 --> 00:09:21,518
Donc tout ça, bien sûr, c'est ça prend
du temps d'analyser les fournisseurs.

121
00:09:22,018 --> 00:09:26,878
Il faut que cette grille soit
quand même relativement importante.

122
00:09:27,378 --> 00:09:30,398
Et on analyse donc les
fournisseurs un par un.

123
00:09:30,698 --> 00:09:34,808
Ça peut être de se baser sur des
audits que eux ils ont de leur côté

124
00:09:34,808 --> 00:09:39,048
des retours d'utilisateurs, des
présentations, des démonstrations.

125
00:09:39,548 --> 00:09:41,978
Il y a quelque chose que j'aime
bien les faire aussi, c'est d'aller

126
00:09:42,018 --> 00:09:43,518
regarder des vidéos sur youtube.

127
00:09:43,818 --> 00:09:46,838
De différentes personnes qui
parlent qui parlent du produit.

128
00:09:47,338 --> 00:09:51,718
Il y a aussi la lecture de
commentaires ou de blog.

129
00:09:51,828 --> 00:09:52,968
Il y a des articles de blog.

130
00:09:52,998 --> 00:09:55,248
Il y a des gens qui font
ça très bien aujourd'hui.

131
00:09:55,748 --> 00:10:00,608
Et ça permet de se faire de se faire
des idées par rapport aux bénéfices

132
00:10:00,608 --> 00:10:03,538
potentiels que l'outil peut apporter.

133
00:10:04,038 --> 00:10:06,398
Alors j'aime bien le faire dans un cadre.

134
00:10:06,898 --> 00:10:07,538
Privé.

135
00:10:07,628 --> 00:10:10,268
Quand je dis privé, c'est parce que
j'ai aussi travaillé dans le public

136
00:10:10,768 --> 00:10:14,448
et dans un cadre privé, on peut
ajouter beaucoup plus d'éléments.

137
00:10:14,948 --> 00:10:19,078
Que juste un retour de la
part du fournisseur par

138
00:10:19,078 --> 00:10:20,428
rapport à un appel d'offres.

139
00:10:20,928 --> 00:10:25,878
On a bien sûr aussi toute une
analyse de coup, une analyse

140
00:10:25,878 --> 00:10:27,238
de coût, une analyse de risque.

141
00:10:27,738 --> 00:10:32,968
Dans l'épisode cinq, je parlais de cet
aspect ou il faut aller chercher son

142
00:10:32,968 --> 00:10:39,018
coût total d'acquisition pour savoir
si ça vaut le coup quelque part d'aller

143
00:10:40,061 --> 00:10:43,051
l'avant avec l'outil qui sera sélectionné.

144
00:10:43,551 --> 00:10:45,331
Donc c'est quelque chose qui.

145
00:10:45,831 --> 00:10:47,751
Il faut prendre le temps de le faire.

146
00:10:47,751 --> 00:10:50,561
Il faut le prendre le temps
de le faire correctement et de

147
00:10:50,561 --> 00:10:52,591
regarder le prix qui est affiché.

148
00:10:53,081 --> 00:10:58,271
Il faut aussi prendre le temps d'estimer
quels sont les coûts qui vont accompagner.

149
00:10:58,521 --> 00:11:02,921
Pour moi, c'est beaucoup en ce moment,
un temps de mise en place et aussi

150
00:11:02,921 --> 00:11:04,521
un coup de sortie potentiellement.

151
00:11:05,021 --> 00:11:09,811
Toutes cette réflexion autour du
couts vous permet donc toute cette

152
00:11:09,811 --> 00:11:14,311
réflexion autour du coup te permets
de mieux estimer le retour sur

153
00:11:14,311 --> 00:11:15,591
investissement que tu vas avoir.

154
00:11:15,591 --> 00:11:20,131
Combien de temps ça va te prendre avant
que l'outil te rapporte quelque chose.

155
00:11:20,381 --> 00:11:25,281
C'est l'un des éléments qui, moi me
fait dire que parfois je préfère aller

156
00:11:25,281 --> 00:11:32,137
chercher une solution open source et
l'héberger de mon côté, parce que j'ai

157
00:11:32,137 --> 00:11:37,197
la capacité, j'ai la connaissance qui
me permet de faire ces hébergements.

158
00:11:37,697 --> 00:11:42,487
J'ai choisi à d'héberger
par moi même mon site web.

159
00:11:42,987 --> 00:11:48,257
Mais j'aurais pu faire le choix d'aller
sur wix ou une autre plateforme pour

160
00:11:48,757 --> 00:11:56,497
faire mon site ou de payer un CRM qui me
propose un ensemble de fonctionnalités

161
00:11:56,497 --> 00:12:00,197
dont la réalisation du du site web.

162
00:12:00,697 --> 00:12:03,737
Alors c'est une réflexion qui
qui aujourd'hui est présente.

163
00:12:03,737 --> 00:12:06,787
Je vais toujours être
ouvert au changement.

164
00:12:07,287 --> 00:12:12,497
C'est quelque chose de très important
pour pouvoir me dire que peut être demain.

165
00:12:12,997 --> 00:12:17,327
La solution sera plus forcément hébergée.

166
00:12:17,327 --> 00:12:21,427
Je ne prendrai plus ce choix et je
n'assumera plus le risque au complet

167
00:12:21,877 --> 00:12:28,627
d'héberger moi même la solution pour une
question de bénéfice coût versus risque

168
00:12:29,127 --> 00:12:33,897
et je vais faire le choix de peut être
de mettre mon site web complètement

169
00:12:33,897 --> 00:12:41,057
hébergé au travers d'une plateforme XYZ
. J'ai fait une estimation qu'aujourd'hui

170
00:12:41,057 --> 00:12:47,157
c'était plus rentable pour moi, plus
bénéfique de gérer par moi même mon site

171
00:12:47,157 --> 00:12:50,667
web et le fonctionnement de ce dernier.

172
00:12:51,217 --> 00:12:55,909
Je vais revenir aussi sur la notion
d'open source parce que l'open source.

173
00:12:56,409 --> 00:13:02,939
Te permet de diminuer certains frais,
notamment les frais de licence.

174
00:13:03,439 --> 00:13:07,019
Or, aujourd'hui, il faut avoir
conscience que la plupart des

175
00:13:07,019 --> 00:13:12,729
produits ou open source, il y en
a, un nombre non négligeable qui

176
00:13:13,229 --> 00:13:18,769
qui sont quand même payants d'une
certaine manière dans le sens ou tu

177
00:13:18,769 --> 00:13:23,679
n'as pas toutes les fonctionnalités
qui vont être mises à disposition

178
00:13:23,679 --> 00:13:25,309
si tu ne payes pas un certain frais.

179
00:13:25,809 --> 00:13:29,129
Il faut, il faut avoir
conscience de ces éléments.

180
00:13:29,129 --> 00:13:33,789
Là, il faut aussi avoir conscience que
côté open source, ça veut aussi dire,

181
00:13:34,289 --> 00:13:38,579
comme je disais précédemment, prendre le
temps d'assurer la maintenance, prendre

182
00:13:38,579 --> 00:13:43,879
le temps de faire les mises à jour,
prendre le temps de faire les sauvegardes.

183
00:13:44,379 --> 00:13:46,569
L'actuelle l'entière responsabilité.

184
00:13:46,569 --> 00:13:48,989
C'est toi qui assume le risque
au complet de ce côté là.

185
00:13:49,489 --> 00:13:53,929
Donc si tu as une équipe, si par exemple,
tu arriver à un point ou tu as trois

186
00:13:53,929 --> 00:13:59,159
ou quatre personnes dans ton équipe
technologique, puis si tu es aujourd'hui

187
00:13:59,159 --> 00:14:02,849
un directeur des systèmes d'information
et tu te pose cette question là.

188
00:14:03,349 --> 00:14:08,759
Ce qui faut, il faut que tu calcules
le temps que tu mets combien te coûte

189
00:14:08,759 --> 00:14:14,649
un employé pour prendre cette décision
versus combien te coûte une une licence.

190
00:14:15,149 --> 00:14:17,789
Donc c'est une réflexion qu'il faut avoir.

191
00:14:18,289 --> 00:14:21,469
Donc, une fois que tu as fait cette
phase d'alignements stratégiques,

192
00:14:21,469 --> 00:14:27,149
cette phase d'évaluation fournisseurs
et cette phase d'analyse de coûts et

193
00:14:27,149 --> 00:14:32,519
de risque, t'es déjà bien avancé pour
savoir si tu vas aller signer un contrat

194
00:14:32,519 --> 00:14:36,409
ou non avec ce fournisseur en question.

195
00:14:36,909 --> 00:14:42,770
Moi aujourd'hui pour Holistique
SI a l. L'étape suivante la

196
00:14:43,000 --> 00:14:44,590
décision et la négociation.

197
00:14:45,090 --> 00:14:50,341
Je ne me l'applique pas dans le sens
ou je n'ai pas vraiment de pouvoir de

198
00:14:50,341 --> 00:14:54,942
négociation avec   des applications  SaaS.

199
00:14:55,216 --> 00:15:00,756
Je me vois mal à négocier avec un
Microsoft ou un SalesForce ou HubSpot

200
00:15:01,026 --> 00:15:06,196
ou toute application infonuagique qui
aurait atteint déjà une taille assez

201
00:15:06,196 --> 00:15:14,751
conséquente pour bénéficier  prix
intéressant, ce peu, si tu es un.

202
00:15:15,251 --> 00:15:17,631
Un organisme à but non lucratif.

203
00:15:18,131 --> 00:15:23,621
N'hésite pas à contacter le représentant
des ventes, car tu peux bénéficier

204
00:15:23,621 --> 00:15:28,561
de rabais supplémentaire ou tu
pourrais bénéficier d'un arrangement.

205
00:15:28,791 --> 00:15:35,431
Il y a beaucoup de solutions à
nuagique qui pour des causes pour les

206
00:15:35,431 --> 00:15:42,701
étudiants, ou les organismes à but
d'éducation fournissent des rabais ou des

207
00:15:42,701 --> 00:15:45,051
privilèges en termes de fonctionnalités.

208
00:15:45,601 --> 00:15:49,831
Donc, moi aujourd'hui, toute
la phase de négociation.

209
00:15:49,861 --> 00:15:54,871
Décision à juste ajustement
avec le fournisseur.

210
00:15:55,371 --> 00:15:59,621
Toute cette phase là, c'est quelque
chose qui m'est difficile à mon

211
00:15:59,621 --> 00:16:02,471
échelle de réussir à le faire.

212
00:16:02,771 --> 00:16:07,661
Par contre ce quelque chose que
je pratique avec des clients

213
00:16:07,661 --> 00:16:11,331
que je pratique plutôt que j'ai
pratiqué dans les précédentes

214
00:16:11,331 --> 00:16:13,421
organisations ou je suis intervenu.

215
00:16:13,921 --> 00:16:16,931
Le point numéro cinq.

216
00:16:17,031 --> 00:16:19,831
Alors pour moi, c'est un point
qui est extrêmement facile.

217
00:16:19,941 --> 00:16:24,821
C'est l'implantation l'adoption
étant tout seul aujourd'hui, ça

218
00:16:24,821 --> 00:16:26,571
se fait très très rapidement.

219
00:16:27,071 --> 00:16:31,411
Par contre demain, dès que je vais
avoir, une de trois personnes avec

220
00:16:31,411 --> 00:16:37,161
moi ou même dès que je veux faire
intervenir quelqu'un avec moi qui un

221
00:16:37,661 --> 00:16:42,291
qui est un partenaire privilégié il va
falloir se poser des bonnes questions.

222
00:16:42,291 --> 00:16:45,131
C'est quoi ton plan de mise en œuvre?

223
00:16:45,131 --> 00:16:48,261
C'est quoi le plan de déploiement
a conduite du changement?

224
00:16:48,761 --> 00:16:53,091
Il ton programme de formation, c'est
tout un tas de questions qu'il faut

225
00:16:53,591 --> 00:16:58,061
se poser pour s'assurer de maximiser
son retour sur investissement.

226
00:16:58,561 --> 00:17:03,681
Bien sûr, là dedans, il y a toujours
une, une grosse part d'humain que

227
00:17:03,681 --> 00:17:06,441
je vais intégrer à plusieurs étapes.

228
00:17:06,941 --> 00:17:11,031
Je viendrai pas les détailler ici car
ça prendrait beaucoup trop de temps.

229
00:17:11,281 --> 00:17:17,931
Il faut garder en tête que l'humain,
c'est important et que l'humain c'est

230
00:17:17,951 --> 00:17:23,241
la pierre angulaire, car c'est les
utilisateurs qui vont après avoir l'outil.

231
00:17:23,541 --> 00:17:27,111
alan_4_06-22-2025_164258: Aujourd'hui,
si toi tu as des enjeux et que

232
00:17:27,111 --> 00:17:29,081
tu as un besoin d'accompagnement.

233
00:17:29,581 --> 00:17:32,261
Autour de la sélection des fournisseurs.

234
00:17:32,761 --> 00:17:37,621
Je t'invite une nouvelle fois à me
contacter   car je peux aider au

235
00:17:37,621 --> 00:17:42,241
travers d'une session de coaching ou
d'un accompagnement plus global que

236
00:17:42,241 --> 00:17:43,901
nous pouvons déterminer ensemble.

237
00:17:44,401 --> 00:17:49,171
Nous n'hésite pas à cliquer sur le
lien dans les notes de l'épisode

238
00:17:49,671 --> 00:17:53,711
pour aller vers cette page ou
tu auras toutes les informations

239
00:17:54,211 --> 00:17:55,901
pour aller de l'avant avec moi.

240
00:17:56,401 --> 00:17:58,221
alan_2_06-22-2025_155556: Donc
je ré capitule rapidement.

241
00:17:58,271 --> 00:18:01,891
J'ai cinq phases qui me permettent
de sélectionner un fournisseur.

242
00:18:02,391 --> 00:18:06,211
Je vais avoir de la définition
stratégique du besoin une évaluation

243
00:18:06,211 --> 00:18:12,771
qui va être structurée et réalisée aussi
l'analyse de coûts versus le risque.

244
00:18:13,271 --> 00:18:19,751
J'enchaîne avec une décision décision
ou une négociation avec le fournisseur.

245
00:18:19,751 --> 00:18:23,471
Donc on va venir ramener des éléments
supplémentaires pour s'assurer que tout

246
00:18:23,471 --> 00:18:25,071
est correct avant de signer le contrat.

247
00:18:25,571 --> 00:18:30,391
Puis le dernier point, c'est toute
la phase de déploiement d'adoption.

248
00:18:30,891 --> 00:18:34,781
Donc ça, c'est en gros les
cinq éléments clés que je vais.

249
00:18:35,281 --> 00:18:36,171
Je vais suivre.

250
00:18:36,671 --> 00:18:38,871
Ce sont cinq éléments qui sont.

251
00:18:39,371 --> 00:18:43,801
Important quand on sélectionne
donc un fournisseur, un fourni

252
00:18:43,801 --> 00:18:47,351
magique, mais quand on sélectionne
un fournisseur de manière générale.

253
00:18:47,934 --> 00:18:52,784
J'espère que les indications que je t'ai
données dans cet épisode vont t'aider

254
00:18:53,284 --> 00:18:58,434
à aller de l'avant et à faciliter pour
toi la prise de décision au niveau de la

255
00:18:58,434 --> 00:19:04,904
sélection d'un outil infonuagique . Et
tu peux aussi étendre cette méthode

256
00:19:05,334 --> 00:19:07,874
à la sélection de tout fournisseur.

257
00:19:08,374 --> 00:19:12,194
alan_4_06-22-2025_164258: Et là dessus,
je te demande une nouvelle fois si tu

258
00:19:12,194 --> 00:19:17,534
as trouvé cet épisode intéressant que
tu as aimé ce format, cette approche.

259
00:19:17,784 --> 00:19:22,994
Fais le fais le moi savoir tu trouveras
aussi dans les notes de l'épisode le livre

260
00:19:22,994 --> 00:19:28,094
à la page pour me contacter et toi aussi
être quelque part un acteur de ce podcast.

261
00:19:28,594 --> 00:19:36,816
Et je conclurai sur un dernier élément,
la sélection d'un outil infonuagique

262
00:19:36,816 --> 00:19:38,196
ou la sélection d'un fournisseur.

263
00:19:38,456 --> 00:19:42,926
infonuagique est quelque
chose d'importance.

264
00:19:42,926 --> 00:19:44,646
C'était un choix stratégique.

265
00:19:44,646 --> 00:19:47,326
C'est la sélection d'un
partenaire sur le long terme.

266
00:19:47,826 --> 00:19:51,656
Et là dessus, je te souhaite
un bon vent numérique.