1
00:00:00,000 --> 00:00:04,270
Alan: Est-ce que tu ressens de la pression
lorsque tu dois choisir un nouvel outil,

2
00:00:04,270 --> 00:00:08,810
infonuagique est ce que cela te paralyse
est ce que la peur est présente est ce

3
00:00:08,810 --> 00:00:13,279
que tu as peur de faire le mauvais choix,
le choix qui va te coûter du temps et

4
00:00:13,279 --> 00:00:15,789
peut être la motivation de tes équipes.

5
00:00:16,249 --> 00:00:19,909
Et si le secret de la sélection
d'un produit infonuagique n'était

6
00:00:19,909 --> 00:00:24,175
pas l'affiche technique, mais
cinq réflexes stratégiques.

7
00:00:24,612 --> 00:00:29,047
Dans cet épisode, je vais te donner cinq
clefs qui vont te permettre de passer

8
00:00:29,047 --> 00:00:33,327
de la peur, de l'échec à la certitude
d'avoir fait un choix éclairé, performant

9
00:00:33,427 --> 00:00:37,094
et durable et reste jusqu'au bout de
ce dernier, Je te donne une astuce

10
00:00:37,094 --> 00:00:41,225
concrète pour y arriver  et  tu auras
un petit aperçu du prochain épisode.

11
00:01:08,971 --> 00:01:13,311
Aujourd'hui, on décompose le
processus de sélection d'un outil

12
00:01:13,381 --> 00:01:15,511
SaaS, un outil infonuagique.

13
00:01:15,775 --> 00:01:16,505
Je te donne.

14
00:01:16,505 --> 00:01:20,395
Cinq les concrètes pour éviter
des pièges classiques et faire un

15
00:01:20,395 --> 00:01:24,655
choix  technologique qui va être
aligné avec ton besoin, le métier,

16
00:01:24,685 --> 00:01:29,205
le besoin de tes équipes et qui va
sûr soutenir des objectifs d'affaire.

17
00:01:29,488 --> 00:01:33,851
Le tout devrait te servir à réaliser
un investissement à long terme.

18
00:01:33,981 --> 00:01:38,703
qui servira de levier de croissance à ton
système d'information a t on entreprise.

19
00:01:39,203 --> 00:01:43,663
Je sais que la pression est énorme, que
c'est complexe de choisir aujourd'hui un

20
00:01:43,663 --> 00:01:47,753
outil infonuagique que pour l'intégrer
dans son système d'information.

21
00:01:48,343 --> 00:01:49,823
Ça peut être tout aussi complexe.

22
00:01:49,853 --> 00:01:53,260
Il y a tellement de solutions,
tellement de possibilités et

23
00:01:53,260 --> 00:01:54,880
tellement de promesses aussi.

24
00:01:55,795 --> 00:01:58,115
Que ça devient de plus
en plus dur de choisi.

25
00:01:58,615 --> 00:02:04,168
Et je suis aussi victime quelque
part de ces enjeux, de de ce mode

26
00:02:04,238 --> 00:02:10,085
de fonctionnement ou quand tu veux
choisir un produit, tu finis souvent

27
00:02:10,085 --> 00:02:13,943
par retourner vers les conseils de
quelqu'un qui est déjà passé par

28
00:02:13,943 --> 00:02:15,653
là, qui a déjà utilisé ce produit.

29
00:02:16,153 --> 00:02:20,953
Or aujourd'hui, choisir un produit à
infonuagique c'est avant tout, réussir

30
00:02:21,223 --> 00:02:25,621
à répondre à un besoin opérationnel,
c'est d'avoir un moyen  qui permet

31
00:02:25,621 --> 00:02:28,227
de soutenir ton effort stratégique.

32
00:02:28,597 --> 00:02:32,467
Ce qu'il faut bien comprendre, c'est quand
on sélectionne un produit infonuagique.

33
00:02:32,664 --> 00:02:36,691
Et plus particulièrement une
solution SaaS, c'est un projet

34
00:02:36,691 --> 00:02:39,861
qu'on met en place et il y a un
minimum de structures à suivre.

35
00:02:39,861 --> 00:02:42,994
Et il y a quelques points clés
qu'il faut comprendre  Qu'il faut

36
00:02:42,994 --> 00:02:48,554
appliquer pour maximiser ses chances
de réussite au niveau de la sélection

37
00:02:48,584 --> 00:02:50,394
et de l'intégration de ce dernier.

38
00:02:51,394 --> 00:02:55,288
Aujourd'hui, on a plus se concentrer
sur la partie sélection et là

39
00:02:55,288 --> 00:03:00,288
dedans, le plus grand piège, c'est de
croire qu'on achète une technologie.

40
00:03:01,028 --> 00:03:02,358
Or ça aujourd'hui, c'est faux.

41
00:03:02,858 --> 00:03:07,741
On est plus comme on dire, dans une
approche de partenariat stratégique,

42
00:03:08,531 --> 00:03:13,788
c'est quelque chose ou il faut
prendre un certain pas de recul.

43
00:03:14,288 --> 00:03:18,448
Pour changer de perspective, il
ne faut plus regarder uniquement

44
00:03:18,448 --> 00:03:20,118
un prix et des fonctionnalités.

45
00:03:20,283 --> 00:03:24,633
C'est un tout qu'il faut regarder
avec la manière de l'intégrer.

46
00:03:24,921 --> 00:03:30,898
À l'intérieur de son organisation, car
on va en réalité évaluer un partenaire

47
00:03:30,898 --> 00:03:35,415
de croissance pour son organisation
et non plus juste un produit.

48
00:03:36,135 --> 00:03:41,845
c'est à dire que aujourd'hui, quand
tu choisis une solution, infonuagique,

49
00:03:42,202 --> 00:03:48,762
c'est un peu comme choisir ton partenaire
d'affaires, ton partenaire de vie.

50
00:03:49,120 --> 00:03:50,690
tu, tu choisis pas juste.

51
00:03:50,690 --> 00:03:52,660
Sur des aspects d'apparence.

52
00:03:53,360 --> 00:03:58,280
Tu choisis pas juste sur
une représentation visuelle.

53
00:03:58,550 --> 00:04:04,490
Tu vas venir faire une évaluation
plus globale  de la capacité

54
00:04:04,490 --> 00:04:09,850
de cette personne a évolué avec
toi dans les prochaines années.

55
00:04:10,273 --> 00:04:16,513
si tu ramènes ça sur le choix d'un
produit infonuagique, tu prends les

56
00:04:16,513 --> 00:04:20,553
éléments qui sont visibles sur le
site web, mais tu vas aussi prendre

57
00:04:20,683 --> 00:04:23,439
d'autres éléments pour t'assurer.

58
00:04:23,822 --> 00:04:27,462
Que ça va bien répondre à tes
besoins maintenant et que ça va

59
00:04:27,462 --> 00:04:29,412
bien servir tes besoins futur.

60
00:04:30,019 --> 00:04:35,052
Tu ne peux pas juste sélectionner ce
produit juste sur une apparence ou

61
00:04:35,052 --> 00:04:39,122
sur une promesse de fonctionnalités
qui sont présentes dans l'outil.

62
00:04:39,222 --> 00:04:43,882
Il faut vraiment que ça te serve
pour toi pour ton organisation.

63
00:04:44,599 --> 00:04:49,149
Et j'en viens à la première clé que
je voulais te donner aujourd'hui,

64
00:04:49,549 --> 00:04:56,199
qui est que la sélection du produit
infonuagique, donc du partenaire, c'est

65
00:04:56,199 --> 00:05:01,742
de soutenir l'effort métier, c'est de
soutenir la réussite de tes objectifs.

66
00:05:02,242 --> 00:05:06,772
C'est à dire que quand toi tu vas
commencer à avoir cette réflexion

67
00:05:06,772 --> 00:05:10,232
par rapport à un objectif que tu
veux améliorer, tu pars bien de

68
00:05:10,232 --> 00:05:14,392
ton objectif qui découle de ton
plan d'affaires qui découle de ta

69
00:05:14,392 --> 00:05:20,809
stratégie globale et tu vas regarder
avec les personnes sur le terrain.

70
00:05:21,559 --> 00:05:23,599
Comment c'est quoi les enjeux?

71
00:05:23,859 --> 00:05:26,099
C'est quoi les besoins métier?

72
00:05:26,599 --> 00:05:28,539
Une fois que tu as
identifié  Premier élément.

73
00:05:28,649 --> 00:05:32,909
Là, tu peux dire, ok, si ce n'est pas
un processus que je dois améliorer, il

74
00:05:32,909 --> 00:05:35,989
y a peut être un choix technologique
qui me permet d'aller plus loin,

75
00:05:36,539 --> 00:05:42,149
d'améliorer le rendement à sur un
point précis ou d'atteindre toi

76
00:05:42,149 --> 00:05:44,009
ton objectif que tu t'étais fixé.

77
00:05:45,009 --> 00:05:49,379
Le deuxième point, c'est
l'adoption des utilisateurs.

78
00:05:49,534 --> 00:05:53,775
Et ça, Ça vient en lien avec
l'épisode numéro quatre.

79
00:05:54,193 --> 00:05:58,579
Où, je parlais des audits et des signaux
faibles au niveau de l'organisation.

80
00:05:59,067 --> 00:06:00,927
Je t'invite à aller l'écouter.

81
00:06:01,032 --> 00:06:04,838
Il faut aller écouter les
enjeux Qu'ont tes utilisateurs.

82
00:06:05,898 --> 00:06:07,508
C'est quoi les points bloquant pour eux?

83
00:06:08,508 --> 00:06:11,858
Si tu t'intéresses à ces éléments
là, tu vas déjà faciliter l'adoption,

84
00:06:13,328 --> 00:06:14,758
mais il faut aller encore plus loin.

85
00:06:14,788 --> 00:06:17,448
Il faut que tu viennes les
impliquer en même temps dans

86
00:06:17,819 --> 00:06:20,159
dans la sélection des outils.

87
00:06:20,255 --> 00:06:23,065
C'est quelque chose
que j'ai vécu moi même.

88
00:06:23,418 --> 00:06:27,305
il y a quelques années dans une
organisation avec mes collègues,

89
00:06:27,305 --> 00:06:30,935
on s'est fait imposer le choix
de fonctionnement d'une solution.

90
00:06:31,355 --> 00:06:35,061
On s'est fait imposer le choix
de travailler d'une certaine

91
00:06:35,061 --> 00:06:36,881
manière avec certains outils.

92
00:06:37,881 --> 00:06:44,858
Or, quand on a fait le paramétrage de
l'outil, puis là la mise en production,

93
00:06:45,288 --> 00:06:46,458
tout le monde était réfractaire.

94
00:06:46,706 --> 00:06:51,466
Parce qu'on n'a pas été impliqué
correctement, on nous a imposé un mode

95
00:06:51,466 --> 00:06:57,550
de fonctionnement avec ça, ça a fait
diminuer le taux d'adoption car dans ce

96
00:06:57,780 --> 00:07:02,814
projet de mise en place d'un outil au
niveau de la gestion de documentaires,

97
00:07:02,814 --> 00:07:06,144
on n'a pas été consulter correctement.

98
00:07:06,644 --> 00:07:12,324
On n'a pas suivi nos recommandations,
ce qui a mené à quelque chose de très

99
00:07:12,324 --> 00:07:15,834
lourd en terme de fonctionnement à
la fin et une adoption très difficile

100
00:07:15,834 --> 00:07:17,574
par l'ensemble des utilisateurs.

101
00:07:18,190 --> 00:07:22,190
On vient de voir la deuxième clé
qui tourne autour de l'adoption

102
00:07:22,190 --> 00:07:23,750
à niveau des utilisateurs.

103
00:07:24,750 --> 00:07:28,130
La clé numéro trois, ça va
être la gestion de tes coups.

104
00:07:28,360 --> 00:07:33,120
Il faut que tu arrives à calculer le coût
total d'acquisition de l'outil pour ça.

105
00:07:33,120 --> 00:07:34,930
Bien sûr, tu as le prix qui est affiché.

106
00:07:35,780 --> 00:07:41,780
Donc ce prix, souvent, tu vas trouver
trois à quatre possibilités, la quatrième

107
00:07:41,780 --> 00:07:43,250
étant pour la grande organisation.

108
00:07:43,250 --> 00:07:46,860
Puis là, il faut que tu les
contacte parce que tu à un nombre

109
00:07:47,380 --> 00:07:49,220
d'utilisateurs très élevés, peut être.

110
00:07:49,503 --> 00:07:54,103
Mais les ceux d'avant là, c'est par
rapport à un palier aussi d'utilisateurs

111
00:07:54,163 --> 00:07:58,603
et un certain type de fonctionnalités,
plus tu payes, cher, plus tas de

112
00:07:58,603 --> 00:08:01,853
fonctionnalités, dont des fonctionnalités
de sécurité de l'information.

113
00:08:02,853 --> 00:08:05,694
Donc ça, c'est la partie visible
qui est clairement affichée

114
00:08:05,724 --> 00:08:11,023
maintenant, à toi aussi de définir
toute la partie qui n'est pas.

115
00:08:11,205 --> 00:08:16,405
Indiqué par ce fournisseur
de solutions infonuagique.

116
00:08:17,515 --> 00:08:23,465
C'est à dire combien toi ça va te coûter
en terme de frais d'installation et de

117
00:08:23,465 --> 00:08:26,695
configuration dont ton coût d'intégration.

118
00:08:27,510 --> 00:08:33,440
tu as des données à
migrer, combien te coûte.

119
00:08:33,845 --> 00:08:37,975
Cette migration est ce que tu as
une transformation de ta donné.

120
00:08:38,485 --> 00:08:41,335
Donc certains diront ça, ça fait partie
de tes coûts d'intégration globaux, mais

121
00:08:41,335 --> 00:08:44,605
tu peux détailler plus ou moins finement.

122
00:08:45,655 --> 00:08:48,765
Tu as aussi des aspects de
personnalisation peut être que tu

123
00:08:48,795 --> 00:08:52,835
tu vas faire ce choix là d'aller
personnaliser pour encore plus

124
00:08:52,905 --> 00:08:55,535
adapté l'outil à ta réalité.

125
00:08:56,005 --> 00:09:02,468
Et bien sûr, tu as des coups de support
que tu vas ajouter  Et le dernier qui

126
00:09:02,468 --> 00:09:09,208
n'est pas le moindre et qui fait un rappel
par rapport au point précédent qui est sur

127
00:09:09,208 --> 00:09:16,398
l'adoption par les utilisateurs, le coût
de formation, c'est important de garder

128
00:09:16,398 --> 00:09:21,728
en tête que c'est l'ensemble de tous ces
couts là, qu'il faut que tu analyses.

129
00:09:21,988 --> 00:09:25,338
Par rapport aux gains que
ça va te donner potentiel.

130
00:09:25,468 --> 00:09:28,328
Combien tu estimes avec
l'acquisition de cet outil là.

131
00:09:28,328 --> 00:09:30,853
Combien tu vas générer de valeur.

132
00:09:30,853 --> 00:09:33,253
Que ça va être quoi en fait
le levier que ça te donne.

133
00:09:33,953 --> 00:09:37,133
Et donc là, tu vas faire un calcul
pour essayer d'estimer c'est quoi

134
00:09:37,133 --> 00:09:38,523
ton retour sur investissement?

135
00:09:38,736 --> 00:09:42,386
Et s'il est extrêmement positif,
là tu vas aller de l'avant.

136
00:09:42,386 --> 00:09:45,776
Si par contre, à ce niveau
là, c'est pas en adéquation.

137
00:09:46,266 --> 00:09:50,536
part, je te conseille de retravailler
ce dossier afin de t'assurer si

138
00:09:50,536 --> 00:09:54,696
ce dossier est quelque chose ou tu
devrais aller de l'avant ou non.

139
00:09:55,696 --> 00:10:01,314
Et ça me fait penser  que dans le
choix de ce fameux partenaire, ce

140
00:10:01,344 --> 00:10:06,318
partenaire infonuagique, qui te vend
une solution, SaaS, parfois ça va pas

141
00:10:06,318 --> 00:10:11,388
forcément être celui qui a la plus
belle solution qui va venir te donner

142
00:10:11,388 --> 00:10:18,278
quelque chose qui très clinquant, très
shinny . Ça peut être un partenaire,

143
00:10:18,278 --> 00:10:25,388
un fournisseur qui va venir avec une
approche très structurée qui va venir

144
00:10:25,388 --> 00:10:29,668
avec une approche très complémentaire
à la tienne et qui va venir travailler

145
00:10:29,668 --> 00:10:31,668
vraiment main dans la main avec toi.

146
00:10:32,668 --> 00:10:39,442
Qui lui va te permettre de faire
évoluer correctement l'application que

147
00:10:39,442 --> 00:10:44,507
tu aura choisie  et qui, à terme, va
te donner une meilleure efficacité.

148
00:10:45,507 --> 00:10:49,867
C'est là ou il faut repenser les choses.

149
00:10:49,867 --> 00:10:55,917
Comme je le disais précédemment,
quand tu fais le choix de partir sur

150
00:10:55,917 --> 00:11:01,487
une solution, infonuagique, ça va
plus loin que juste l'acquisition.

151
00:11:01,487 --> 00:11:06,007
On met sa carte bancaire
on a acquis x licence.

152
00:11:06,783 --> 00:11:12,403
c'est vraiment d'aller sélectionner un
partenaire qui va permettre d'avoir un

153
00:11:12,403 --> 00:11:20,983
produit qui est évolutif et qui supporte
ton activité et qui va en même temps

154
00:11:21,013 --> 00:11:23,153
être conforme à un certain nombre.

155
00:11:24,038 --> 00:11:28,598
D'éléments, ce qui m'amène à la clé
numéro quatre, donc de la conformité

156
00:11:28,628 --> 00:11:32,788
avec des aspects de sécurité de
l'information avec des aspects de

157
00:11:32,788 --> 00:11:38,197
gouvernance qui va être aussi en
adéquation avec un service client.

158
00:11:38,740 --> 00:11:43,960
Que toi auquel toi tu t'attends un
support, une maintenance, le suivi

159
00:11:43,960 --> 00:11:49,970
des mises à jour, une assistance
plus ou moins poussée en fonction

160
00:11:49,970 --> 00:11:53,530
de toi, de tes compétences que tu as
à l'interne dans ton organisation.

161
00:11:53,967 --> 00:11:58,727
Donc ce qu'il faut se souvenir, c'est
que le choix d'un outil infonuagique,

162
00:11:59,121 --> 00:12:01,511
il doit être aligné avec ton besoin.

163
00:12:02,043 --> 00:12:06,363
Ce qui m'amène à la clé numéro
cinq, qui est la dernière.

164
00:12:07,363 --> 00:12:10,963
Qui se base sur la vision à long terme.

165
00:12:11,043 --> 00:12:17,103
La vision avec un partenaire
sur le sur plusieurs années.

166
00:12:17,785 --> 00:12:21,915
Comme je le disais précédemment, c'est
comme quand toi tu choisis un partenaire

167
00:12:21,915 --> 00:12:27,378
d'affaires comme quand tu choisis tes
amis ou quand tu choisis des gens avec

168
00:12:27,378 --> 00:12:29,578
qui tu vas faire un bout de chemin.

169
00:12:30,228 --> 00:12:33,188
Eh bien, tu regardes pas
juste sur une apparence.

170
00:12:33,188 --> 00:12:36,088
Tu regardes aussi tout
ce qu'il y a en dessous.

171
00:12:36,118 --> 00:12:37,248
Est ce que ça fit.

172
00:12:37,758 --> 00:12:42,928
D'un point de vue mentalité est ce que la
personne est en accord avec une vision.

173
00:12:42,928 --> 00:12:46,618
Qu'est ce que cette personne
là peut apporter toi dans

174
00:12:47,618 --> 00:12:48,858
sur les prochaines années?

175
00:12:49,388 --> 00:12:50,658
Pour aller plus loin?

176
00:12:51,108 --> 00:12:51,848
Là c'est pareil.

177
00:12:51,848 --> 00:12:58,588
Tu vas choisir le partenaire, la solution
infonuagique parce qu'elle a une capacité

178
00:12:58,588 --> 00:13:01,538
à t'aider à aller plus loin dans l'avenir.

179
00:13:01,679 --> 00:13:05,289
Donc là, on vient de voir cinq
clés qui te permettent d'avoir une

180
00:13:05,289 --> 00:13:09,926
vision différente l'acquisition
d'une solution, infonuagique.

181
00:13:10,546 --> 00:13:14,166
Et ça devrait te permettre d'aller
bien sûr plus loin et d'avoir une

182
00:13:14,166 --> 00:13:17,926
meilleure assurance, aujourd'hui pour la
sélection tout simplement d'un produit

183
00:13:17,926 --> 00:13:20,586
infonuagique et dans le prochain épisode.

184
00:13:20,586 --> 00:13:27,056
Donc l'épisode numéro six, je vais venir
t'expliquer plus en détail ces éléments.

185
00:13:27,056 --> 00:13:30,296
Donc je t'invite dès maintenant
à aller tabner pour ne pas

186
00:13:30,296 --> 00:13:32,022
manquer ce prochain épisode aide.

187
00:13:32,176 --> 00:13:36,586
Je vais te parler moi de ma
réflexion, de mon approche de

188
00:13:36,616 --> 00:13:41,996
certains échecs ou certains
points de doute que je peux avoir.

189
00:13:42,126 --> 00:13:43,626
Donc je t'invite à abonner.

190
00:13:44,626 --> 00:13:49,736
Et avant de terminer cet épisode,
je voudrais tout simplement

191
00:13:50,166 --> 00:13:56,164
te donner quelques étapes clés
qu'il faut suivre pour justement.

192
00:13:56,584 --> 00:14:00,774
Réussir ou de mettre toutes les
chances de son côté, tout du moins pour

193
00:14:00,774 --> 00:14:03,694
réussir l'acquisition d'un produit.

194
00:14:03,694 --> 00:14:04,584
infonuagique.

195
00:14:05,684 --> 00:14:10,004
Donc le premier élément, c'est
de lister tes besoins métier.

196
00:14:10,064 --> 00:14:15,644
Tu reviens sur, c'est quoi tes objectifs
ou est ce que tu veux t'en aller?

197
00:14:16,104 --> 00:14:17,774
C'est quoi que tu cherches à améliorer?

198
00:14:18,194 --> 00:14:19,794
Et ça c'est non négociable.

199
00:14:20,324 --> 00:14:22,844
Si tu pars sur la technique.

200
00:14:22,997 --> 00:14:26,337
C'est comme si tu choisissais un
GPS qui indique toutes les routes.

201
00:14:26,598 --> 00:14:30,928
Et à la fin, tu lui as pas rent rentrer,
d'adresse toutes les routes, mais tu

202
00:14:30,928 --> 00:14:32,719
ne sais pas ou tu t'en vas donc là.

203
00:14:32,907 --> 00:14:37,126
Choisis bien les points que tu
veux améliorer les besoins métier

204
00:14:37,696 --> 00:14:41,457
que tu souhaites transformer
transformé de ces besoins métiers.

205
00:14:41,457 --> 00:14:43,347
Tu vas pouvoir avoir.

206
00:14:43,573 --> 00:14:48,483
Des thématiques qui vont ressortir,
qui vont te permettre déjà de

207
00:14:48,483 --> 00:14:50,820
sélectionner des fournisseurs.

208
00:14:51,820 --> 00:14:56,037
Le deuxième point, c'est d'impliquer
aussi des utilisateurs, comme

209
00:14:56,037 --> 00:14:57,427
je le disais précédemment.

210
00:14:57,952 --> 00:15:00,972
Il y a une importance au niveau
de l'adoption des utilisateurs.

211
00:15:00,972 --> 00:15:08,032
Donc n'hésite pas à trouver des super
utilisateurs qui sont prêts à aider dans

212
00:15:08,032 --> 00:15:11,552
la sélection du produit qui sont prêts à
donner de leur connaissance à expliquer.

213
00:15:11,712 --> 00:15:17,250
C'est quoi les enjeux que eux ils
ont. Et à regarder les produits, les

214
00:15:17,250 --> 00:15:19,300
fournisseurs qui vont être sélectionnés.

215
00:15:19,943 --> 00:15:23,553
Le troisième point, ça va être de
définir une grille, même si elle est

216
00:15:23,553 --> 00:15:26,623
très, très simple, défini, une grille
de sélection de tes fournisseurs

217
00:15:27,183 --> 00:15:30,793
utilise ce que tu as défini au point
numéro un, ajoute les éléments du

218
00:15:30,793 --> 00:15:34,953
point numéro deux qui sont vus avec les
utilisateurs et après tu peux commencer

219
00:15:34,953 --> 00:15:38,822
à aller sélectionner tes fournisseurs
quand on a sélectionné deux ou trois.

220
00:15:39,078 --> 00:15:43,594
Demande des démos demandent des retours
clients demandent des éléments qui

221
00:15:43,594 --> 00:15:46,514
vont t'aider à faire le bon choix.

222
00:15:46,758 --> 00:15:50,538
Et bien sûr, tu vas aussi avoir
dans les autres éléments de

223
00:15:50,538 --> 00:15:52,881
décision, les enjeux de coûts.

224
00:15:53,233 --> 00:15:59,783
Les enjeux de sécurité conformité
et tu vas ajouter, bien

225
00:15:59,783 --> 00:16:01,823
sûr, ta vision à long terme.

226
00:16:02,114 --> 00:16:07,666
.
Et si tu as des difficultés aujourd'hui
pour réaliser ce processus de sélection

227
00:16:07,666 --> 00:16:12,748
fournisseur, je t'invite à prendre contact
avec moi pour que je puisse t'aider soit

228
00:16:12,748 --> 00:16:17,433
au travers d'une session de coaching ou
d'un accompagnement plus complet dans

229
00:16:17,433 --> 00:16:22,103
la mise en place de tes processus de
sélection de fournisseurs ou d'analyse

230
00:16:22,103 --> 00:16:26,313
de tes fournisseurs pour t'assurer
justement de faire les bons choix.

231
00:16:27,313 --> 00:16:31,763
On arrive maintenant à la fin de cet
épisode, je récapitule rapidement les

232
00:16:31,763 --> 00:16:36,353
cinq clés qu'il faut parcourir avant de
sélectionner ou tout du moins pour pouvoir

233
00:16:36,353 --> 00:16:43,204
sélectionner plus sainement un fournisseur
infonuagique côté solution SaaS.

234
00:16:44,024 --> 00:16:48,474
Donc on a la clé numéro une
qui est sur le besoin métier.

235
00:16:49,409 --> 00:16:53,139
La clé numéro deux, c'est
l'adoption des utilisateurs.

236
00:16:54,169 --> 00:16:59,199
La numéro trois, c'était tout si été
autour de la gestion des coûts, on a aussi

237
00:16:59,199 --> 00:17:03,259
tous les éléments autour de la sécurité,
de l'assistance, de la maintenance.

238
00:17:03,259 --> 00:17:08,339
Donc tous les éléments complémentaires
et bien sûr, la vision à long

239
00:17:08,339 --> 00:17:10,079
terme avec le partenaire.

240
00:17:10,079 --> 00:17:14,829
Comment tu peux intégrer comment on
lui peut s'intégrer dans ton écosystème

241
00:17:14,829 --> 00:17:16,259
pour livrer encore plus de valeur.

242
00:17:17,309 --> 00:17:21,364
Avec ces cinq clés et les différentes
étapes que je t'ai données précédemment

243
00:17:21,364 --> 00:17:22,934
pour réaliser cette sélection.

244
00:17:24,474 --> 00:17:25,994
Tu devrais maintenant pouvoir.

245
00:17:26,934 --> 00:17:30,694
Avancer plus sereinement dans
la sélection des fournisseurs.

246
00:17:31,694 --> 00:17:36,774
Et dans le prochain épisode, je vais te
parler, comme je disais précédemment des

247
00:17:36,774 --> 00:17:41,864
éléments que moi je suis de mes réussites
ou de mes échecs ou de mes questionnements

248
00:17:41,864 --> 00:17:43,504
que je peux avoir encore là dedans.

249
00:17:44,237 --> 00:17:44,587
Voilà.

250
00:17:44,587 --> 00:17:48,697
Maintenant, tu devrais pouvoir
réussir à sélectionner un fournisseur

251
00:17:48,697 --> 00:17:50,887
infonuagique plus sereinement.

252
00:17:51,242 --> 00:17:57,255
Tu devrais réussir à avancer plus
rapidement aussi dans ces réflexions là

253
00:17:58,275 --> 00:18:02,899
comme d'habitude, si tu souhaites aller
plus loin, je t'invite à me contacter et

254
00:18:02,929 --> 00:18:08,459
je te souhaite une bonne réussite dans
tes prochaines acquisitions de solutions

255
00:18:08,509 --> 00:18:11,789
infonuagique et un bon vent numérique.